商品的采購與管理課件(編輯修改稿)
2025-03-22 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是否能保證長期而穩(wěn)定的商品供應，其生產(chǎn)能力是否能配合本企業(yè)的成長而相對擴展，是否具有健全的企業(yè)體制、先進的經(jīng)營理念，其產(chǎn)品未來的發(fā)展方向能否符合市場的需求，以及是否具有長期合作的意愿等。 2）供應商的信息來源 ? 國內(nèi)外采購指南 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會 ? 國內(nèi)外新聞傳播媒體 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品展銷會 ? 政府組織的各類訂貨會 ? 國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會 ? 國內(nèi)外企業(yè)協(xié)會 ? 商品包裝上聯(lián)系方式 ? 供應商自行找上門 3）供應商的選擇方法 ? 直觀判斷法。 ? 考核選擇法。 ? 招標選擇法。 ? 協(xié)商選擇法。 零售商品分類 零售商品結構優(yōu)化 零售商品組合 零售商品分類 ? 按商品之間的銷售關系分類 ? 按商品耐用性和損耗性分類 ? 按消費者的購物習慣分類 按商品之間的銷售關系 ? 獨立品 (香煙、口香糖 ) ? 互補品 （照相機、膠卷） ? 條件品 （計算機軟件，計算機硬件） ? 替代品 （肥皂、洗衣粉） 按商品耐用性和損耗性。 ? 耐用品 （電視機） ? 非耐用品 （牙膏） ? 服務 按消費者的購物習慣 ? 便利品 （香煙、洗衣粉） ? 選購品 （衣服、家具） ? 特殊品 （汽車、珠寶） ? 非需品 （新產(chǎn)品） 零售商品結構優(yōu)化 1）零售商品結構策略 2）商品結構調整的依據(jù) 1）零售商品結構策略 零售企業(yè)的商品結構涉及企業(yè)所經(jīng)營的商品線的多少，以及商品線所含商品項目的數(shù)量。前者用商品結構的寬度表示，后者用商品結構的深度表示。因此，一家企業(yè)在商品結構方面可以有４種不同選擇： ①寬而淺，②寬而深，③窄而淺，④窄而深。 2）商品結構調整的依據(jù) ① 商品銷售排行榜。 ② 商品貢獻率。 ③ 損耗排行榜。 ④ 周轉率。 ⑤ 新近商品的更新率。 ⑥ 商品的陳列。 商品環(huán)境分析法 ? 目前零
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