【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購二、雙贏采購戰(zhàn)略三、整合供應網(wǎng)四、利用供應商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應基地戰(zhàn)略（strategy）和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個組織機構(gòu)取得長期成功和能夠有效采購的重要因素。如果采購具有戰(zhàn)略意義，那么專業(yè)采購人員必須學會戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略（strategy
2025-02-21 03:33
【總結(jié)】政府采購管理?眾所周知，政府采購制度的核心是公開競爭，它是市場經(jīng)濟條件下加強財政支出管理的有效手段。隨著市場化建設進程的推進，為建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制要求的公共財政框架體系，推行政府采購制度勢在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運作流程?三、政府采購實務操作一、政府采購基本理論
2025-03-04 11:05
【總結(jié)】物流采購管理內(nèi)容安排?第一章現(xiàn)代物流采購概述?第二章采購計劃與預算管理?第三章供應商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗收、結(jié)算與庫存控制?第六章采購價格與成本管理?第七章現(xiàn)代采購方法?第八章采購績效的衡量與評估第一章物流
2025-02-18 12:42
【總結(jié)】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實施四、綜合案例分析五、復習MRP概述?MRP（MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃），它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進行生產(chǎn)管理的一種計算機應用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型（制造型、
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓教材采購管理基礎的計算機知識了解企業(yè)的業(yè)務流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓人員的基本技能SAPBusinessOne采購管理：課程預覽圖單元6采購流程概述單元7采購流程單元8采
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、采購職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用！”?采購金額占銷售收入的百分比例：IBM1
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介
2025-02-11 20:18
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】工廠采購及采購管理2023/3/11第N頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次采購培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學生?采購員VS供
2025-02-11 19:47
2025-02-28 17:03
2025-01-24 03:32
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2020第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2020第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介
2025-08-09 00:51
【總結(jié)】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購：是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要，通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期（1）臨時的一次性（2）特定成果與目標的唯一性（3）不斷完善的漸進性（4）風險與不確定性
2025-01-15 21:09
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