供應(yīng)鏈管理及采購研究管理課件(編輯修改稿)
2025-02-02 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理轉(zhuǎn)變 外部資源管理（供應(yīng)管理）：將采購活動(dòng)滲透到供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程。 實(shí)行外部資源管理的原因： ? 在傳統(tǒng)的采購模式中，供應(yīng)商對采購部門的要求不能得到實(shí)時(shí)的響應(yīng)； ? 關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制也只能進(jìn)行事后把關(guān)，不能進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，這些缺陷使供應(yīng)鏈企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)作； ? 實(shí)施外部資源管理也是實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)、零庫存生產(chǎn)的要求。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點(diǎn) 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 在傳統(tǒng)的采購模式中，供應(yīng)商與需求企業(yè)之間是一種簡單的買賣關(guān)系，因此無法解決一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈問題，而基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決這些問題創(chuàng)造了條件。這些問題是： ? 庫存問題。 ? 風(fēng)險(xiǎn)問題 ? 不必要為日常瑣事消耗時(shí)間與精力。 ? 降低采購成本問題。 ? 消除了供應(yīng)過程的組織障礙，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購創(chuàng)造了條件。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點(diǎn) 供應(yīng) 關(guān)系 貨源 采購 驅(qū)動(dòng) 信息 利用 采購組織形式 傳統(tǒng) 采購 短期、競爭 多貨源 補(bǔ)給 庫存 不共享 獨(dú)立 采購 供應(yīng)鏈采購 戰(zhàn)略 伙伴 單貨源 訂單 需求 共享 統(tǒng)購 兩種采購模式的比較 采購方法 集中采購 第三方采購 招標(biāo)采購 全球采購 電子商務(wù)采購 準(zhǔn)時(shí)采購策略（ JIT采購法） 基本思想是： 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。它是從?zhǔn)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展而來的，是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)必須有準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)，因此準(zhǔn)時(shí)化采購是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理模式的必然要求。 準(zhǔn)時(shí)采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1