【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-01-27 02:15
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理華南理工大學電子商務(wù)學院張智勇Email:Tel:020-393854772023/2/5主要參考書目?(美)森尼爾.喬普瑞彼得.梅因德爾著:供應(yīng)鏈管理-戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營,社會科學文獻出版社,2023?馬士華等著:供應(yīng)鏈管理,機械工業(yè)出版社,
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。?供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈運營:獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2/27/20231第一節(jié)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略公司競爭戰(zhàn)略由公司的產(chǎn)品與服務(wù)刻意滿足的顧客需求的類型界定。?沃爾瑪-產(chǎn)品:日常用品(包括從家居用品到衣服的所有商品),這些商品隨處可見;-較低的價格與較高的產(chǎn)品供給水
2025-01-21 02:10
【總結(jié)】第9章確定產(chǎn)品的最佳供給水平2/27/20231第一節(jié)產(chǎn)品供給水平的重要性產(chǎn)品供給水平:1、用來衡量現(xiàn)有庫存貨物可以滿足顧客需求所占的比率。2、可以用補給周期供給水平(CSL)或產(chǎn)品供給率來度量(Fr)。3、產(chǎn)品供給水平又稱之為顧客服務(wù)水平。最佳產(chǎn)品供給水平確定的原則:1、應(yīng)該是使整條供應(yīng)鏈的收益最大化
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標?企業(yè)物流的簡介?供應(yīng)鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應(yīng)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項目四供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理子項目一:供應(yīng)鏈績效測定子項目二:供應(yīng)鏈績效提升與優(yōu)化知識目標2.了解供應(yīng)鏈績效評價意義技能目標1.能夠比較供應(yīng)鏈績效評價和現(xiàn)行企業(yè)績效評價的不同;2.能夠
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)架、運行與信息集成2/27/20231第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖3-1鏈狀模型IABCDE圖3-2鏈狀模型II
【總結(jié)】第8章解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段:安全庫存2/27/20231第一節(jié)安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用安全庫存:1、在給定時期,為滿足顧客需要而保有的超過預(yù)期數(shù)量的庫存。2、在下一個補給貨物運達時剩余產(chǎn)品的平均庫存量。采用安全庫存的原因:1、需求預(yù)測的不確定性。如果產(chǎn)品的實際需求量超過預(yù)測值,就會導致缺貨。2
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】第10章供應(yīng)鏈中的運輸2/27/20231第一節(jié)運輸在供應(yīng)鏈中的作用運輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運輸費用是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運輸?shù)馁M用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應(yīng)鏈的成功與運輸方式的選擇有較大的關(guān)系例如:沃爾瑪
2025-01-19 04:42
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念
2025-03-10 08:24
【總結(jié)】齊云英河南商業(yè)高等??茖W校工商管理系供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應(yīng)鏈管理21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭?《管理學》?《管理運籌學》?《物流學導論》
2025-08-05 01:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理課程論文題目:供應(yīng)鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討院系名稱:管理學院專業(yè)班級:工商管理0801學生姓名:許文帥
2024-09-09 13:05
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理華中科技大學物流與供應(yīng)鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2023年11月第一部分課程框架介紹供應(yīng)鏈與物流管理的整體結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)?信息網(wǎng)絡(luò)?企業(yè)資源計劃?計劃與控制系統(tǒng)運作方法?庫存管理與戰(zhàn)略?運輸策略選擇?運輸管理?倉儲管理?包裝與物料搬運網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
2025-01-10 01:09