【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng):獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2/27/20231第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由公司的產(chǎn)品與服務(wù)刻意滿足的顧客需求的類型界定。?沃爾瑪-產(chǎn)品:日常用品(包括從家居用品到衣服的所有商品),這些商品隨處可見(jiàn);-較低的價(jià)格與較高的產(chǎn)品供給水
2025-01-21 02:10
【總結(jié)】第9章確定產(chǎn)品的最佳供給水平2/27/20231第一節(jié)產(chǎn)品供給水平的重要性產(chǎn)品供給水平:1、用來(lái)衡量現(xiàn)有庫(kù)存貨物可以滿足顧客需求所占的比率。2、可以用補(bǔ)給周期供給水平(CSL)或產(chǎn)品供給率來(lái)度量(Fr)。3、產(chǎn)品供給水平又稱之為顧客服務(wù)水平。最佳產(chǎn)品供給水平確定的原則:1、應(yīng)該是使整條供應(yīng)鏈的收益最大化
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】物流管理學(xué)物流管理學(xué)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)張余華教授?——物流管理、物流工程本科專業(yè)基礎(chǔ)課?——工商管理類本科專業(yè)基礎(chǔ)課????????????????????
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目四供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)定子項(xiàng)目二:供應(yīng)鏈績(jī)效提升與優(yōu)化知識(shí)目標(biāo)2.了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)意義技能目標(biāo)1.能夠比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.能夠
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)架、運(yùn)行與信息集成2/27/20231第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖3-1鏈狀模型IABCDE圖3-2鏈狀模型II
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理黃小青(上海理工大學(xué)管理學(xué)院)參考資料v企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織和控制,RonaldH.Ballou著、王曉東等譯,機(jī)械工業(yè)出版社v現(xiàn)代物流管理,現(xiàn)代物流培訓(xùn)中心,上海人民出版社等課時(shí)及成績(jī)v課時(shí):30Hv成績(jī):§平時(shí)成績(jī)(上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等)40%
2025-01-23 23:44
【總結(jié)】第8章解決供應(yīng)鏈中不確定性問(wèn)題的手段:安全庫(kù)存2/27/20231第一節(jié)安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用安全庫(kù)存:1、在給定時(shí)期,為滿足顧客需要而保有的超過(guò)預(yù)期數(shù)量的庫(kù)存。2、在下一個(gè)補(bǔ)給貨物運(yùn)達(dá)時(shí)剩余產(chǎn)品的平均庫(kù)存量。采用安全庫(kù)存的原因:1、需求預(yù)測(cè)的不確定性。如果產(chǎn)品的實(shí)際需求量超過(guò)預(yù)測(cè)值,就會(huì)導(dǎo)致缺貨。2
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】第10章供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸2/27/20231第一節(jié)運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用運(yùn)輸:1、就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。2、運(yùn)輸費(fèi)用是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分。據(jù)觀察,貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用占物流總成本的三分之一到三分之二。3、任何供應(yīng)鏈的成功與運(yùn)輸方式的選擇有較大的關(guān)系例如:沃爾瑪
2025-01-19 04:42
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包一、供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)商制造商倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心客戶圖供應(yīng)鏈(物流網(wǎng)絡(luò)):物流:需求信息流什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平需要的同時(shí)
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】項(xiàng)目四供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制任務(wù)一現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距1?學(xué)習(xí)任務(wù)?通過(guò)相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距,通過(guò)相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)知識(shí)。?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距;?學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)
2025-01-10 06:23
【總結(jié)】Logistics&SupplyChainManagement—理念、過(guò)程與商機(jī)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理1-2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.“物流”、“供應(yīng)鏈管理”成為了今天的熱門話題二.物流與供應(yīng)鏈
2024-10-16 01:24
【總結(jié)】1課題一客戶關(guān)系管理的職位分析描述2知識(shí)(技能)框架圖職位分析描述客戶關(guān)系管理及其組織理論CRM的職位分析描述客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵客戶關(guān)系管理型組織理念CRM在企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)中的位置客戶關(guān)系管理的崗位職責(zé)職務(wù)說(shuō)明書概述CRM崗位職務(wù)說(shuō)明書的
2025-01-09 09:00
【總結(jié)】CRM——(客戶關(guān)系管理)湖南理工學(xué)院經(jīng)管學(xué)院彭十一CRM是什么??思想?手段?工具?軟件?系統(tǒng)?……市場(chǎng)?目標(biāo)客戶不清晰,特別有目標(biāo)客戶針對(duì)性的活動(dòng)比較少?每個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的效果難以評(píng)估一對(duì)一營(yíng)銷CRM就在我們的身邊C
2025-01-18 17:53
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理講義1物流與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理案例?供應(yīng)鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實(shí)例?供應(yīng)鏈改造成功的案例(分銷商)?供應(yīng)鏈改造成功的案例(生產(chǎn)商)?物流配送管理2物流與供應(yīng)鏈管理第一章物流與供應(yīng)鏈管理論第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)
2025-03-08 12:51