【總結(jié)】PS10-采販管理產(chǎn)品市場(chǎng)部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產(chǎn)品特色及變化?競(jìng)品不優(yōu)勢(shì)分析?訃識(shí)采販管理訃識(shí)采販管理….系統(tǒng)概述采購(gòu)管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購(gòu)部門(mén)合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購(gòu)需求,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),加強(qiáng)采購(gòu)管理,從而有效降低采購(gòu)成本;通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】采購(gòu)部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部采購(gòu)員與供應(yīng)商洽談、簽訂采購(gòu)合同藥品采購(gòu)流程生成電子采購(gòu)預(yù)報(bào)單采購(gòu)合同電子采購(gòu)預(yù)報(bào)單按照電子采購(gòu)預(yù)報(bào)單要求驗(yàn)收藥品,打印驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單保管員填寫(xiě)倉(cāng)位,藥品入庫(kù)收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗(yàn)收信息采購(gòu)員確認(rèn)驗(yàn)收信息采購(gòu)員打印進(jìn)倉(cāng)單
2025-01-25 20:26
【總結(jié)】第三章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理,采購(gòu)管理,主要內(nèi)容,,3.1案例導(dǎo)入,閱讀P42的流程圖,總結(jié)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結(jié)采購(gòu)計(jì)劃主管、計(jì)劃專(zhuān)員以及預(yù)算專(zhuān)員的職責(zé)范圍。,,3.1案例...
2024-11-19 22:54
【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過(guò)程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價(jià)10%,擔(dān)心新超市無(wú)法回款.中型民營(yíng)超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】page11概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)第五章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述?采購(gòu)的含義采購(gòu)人通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類(lèi)房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】第十一章政府采購(gòu)導(dǎo)入案例:某政府采購(gòu)中心的緊急采購(gòu)?2023年8月,臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”過(guò)境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬(wàn)人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時(shí)左右,該市采購(gòu)中心接到了緊急采購(gòu)救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購(gòu)中心立即啟動(dòng)了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購(gòu)項(xiàng)目,此次采購(gòu)不僅品種多、專(zhuān)業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】MRP采購(gòu)管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購(gòu)計(jì)劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計(jì)劃和采購(gòu)面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計(jì)劃方法越來(lái)越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)等情況的發(fā)生。使得高庫(kù)存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購(gòu)計(jì)劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】物流管理第十三章物流戰(zhàn)略管理曹利軍暨南大學(xué)珠海學(xué)院?教學(xué)內(nèi)容:物流戰(zhàn)略的概念和特征、類(lèi)型和作用、制定與實(shí)施、物流企業(yè)戰(zhàn)略?教學(xué)重點(diǎn):物流戰(zhàn)略的制定?教學(xué)難點(diǎn):物流企業(yè)的環(huán)境分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念和特征“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語(yǔ)
2025-02-12 11:00
【總結(jié)】工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理2023/3/11第N頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次采購(gòu)培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員VS供
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】任務(wù)二采購(gòu)組織架構(gòu)?★重點(diǎn)掌握?●集中與分散組織的比較;?●采購(gòu)部門(mén)的職責(zé);?●對(duì)采購(gòu)人員的要求;?▲一般掌握?●采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)方法;?●采購(gòu)組織的幾種常見(jiàn)類(lèi)型采購(gòu)組織的類(lèi)型???各預(yù)算單位自行開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)的一種采購(gòu)實(shí)施形式。??
2025-01-10 02:11
【總結(jié)】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容提要?物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述?物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績(jī)效評(píng)價(jià)的含義;?明確物流績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;?掌握物流績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟;?明確建立物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-02-28 14:44
【總結(jié)】工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁(yè)工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類(lèi)型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇京東商城自建物流體系倉(cāng)儲(chǔ)及配送一直是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸所在。京東商城持續(xù)高速發(fā)展得益于其倉(cāng)儲(chǔ)、配送及售后等方面強(qiáng)有力的支
2025-02-08 10:53