【總結(jié)】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略1通過學(xué)習本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的
2025-03-10 13:38
【總結(jié)】采購管理?采購管理?基于成本控制的采購管理技巧?工廠采購及采購管理采購管理培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系
2025-01-09 08:01
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購二、雙贏采購戰(zhàn)略三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地戰(zhàn)略（strategy）和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個組織機構(gòu)取得長期成功和能夠有效采購的重要因素。如果采購具有戰(zhàn)略意義，那么專業(yè)采購人員必須學(xué)會戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略（strategy
2025-02-21 03:33
【總結(jié)】政府采購管理?眾所周知，政府采購制度的核心是公開競爭，它是市場經(jīng)濟條件下加強財政支出管理的有效手段。隨著市場化建設(shè)進程的推進，為建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制要求的公共財政框架體系，推行政府采購制度勢在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運作流程?三、政府采購實務(wù)操作一、政府采購基本理論
2025-03-04 11:05
【總結(jié)】物流采購管理內(nèi)容安排?第一章現(xiàn)代物流采購概述?第二章采購計劃與預(yù)算管理?第三章供應(yīng)商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗收、結(jié)算與庫存控制?第六章采購價格與成本管理?第七章現(xiàn)代采購方法?第八章采購績效的衡量與評估第一章物流
2025-02-18 12:42
【總結(jié)】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實施四、綜合案例分析五、復(fù)習MRP概述?MRP（MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃），它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進行生產(chǎn)管理的一種計算機應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型（制造型、
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】一個案例：某公司一年的營業(yè)收入為1億元，其中：毛利10%（1000萬元），銷貨成本中物料占60%、薪資占15%、費用占15%，則當公司欲增加毛利潤到1500萬元時，有哪些做法？（1）增加銷售額50%；（2）減少人工成本33%（500萬1500萬）；（3）減少管理與銷售費用33%（500萬15
2025-02-08 20:42
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材采購管理基礎(chǔ)的計算機知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne采購管理：課程預(yù)覽圖單元6采購流程概述單元7采購流程單元8采
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介
2025-02-11 20:18
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】企業(yè)物資采購供應(yīng)管理主講人：徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應(yīng)管理的概念、特征、分類1）企業(yè)：以盈利為目的，運用生產(chǎn)要素，從事商品生產(chǎn)，流通和服務(wù)活動，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，并具有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。2）企業(yè)的特征：是經(jīng)濟組織；是獨立自
2025-01-10 23:47
【總結(jié)】一、采購談判的含義二、采購談判的要素三、采購談判的程序四、不同類型的采購談判五、討價還價六、采購合同,第八講采購談判和采購合同,,,1、談判雙方面對面會談的一種形式。其宗旨：一是在對自己有利的前提下要...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期（1）臨時的一次性（2）特定成果與目標的唯一性（3）不斷完善的漸進性（4）風險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】采購作業(yè)管理的重要性?通過關(guān)于能力需求計劃執(zhí)行情況的投入/產(chǎn)出控制報告，來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。?應(yīng)當指出能力計劃容許的偏差限度，例如，累計偏差超過一周能力的一半。?一旦從投入/產(chǎn)出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度，則應(yīng)采取措施，使生產(chǎn)運行重上計劃的軌道。?根據(jù)投入/產(chǎn)出報告，分析偏差的原因（投入？產(chǎn)出？）重復(fù)生產(chǎn)
2025-02-19 11:51
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