【總結(jié)】第三章采購計劃與預(yù)算管理,采購管理,主要內(nèi)容,,3.1案例導(dǎo)入,閱讀P42的流程圖,總結(jié)采購計劃與預(yù)算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結(jié)采購計劃主管、計劃專員以及預(yù)算專員的職責范圍。,,3.1案例...
2024-11-19 22:54
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價10%,擔心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】page11概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設(shè)項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】第十一章政府采購導(dǎo)入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺風“達維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】工廠采購及采購管理2023/3/11第N頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次采購培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學生?采購員VS供
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】工廠采購及采購管理第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement工廠采購及采購管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略1通過學習本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的
2025-03-10 13:38
【總結(jié)】物控基本理念1一、目錄1物控是什么?2物控的基本職能?3物控基本流程?4工作評判標準及計算?5影響物控的因素及應(yīng)對?6王老吉物控工作存在的問題及應(yīng)對?2一、目錄1物控是什么?2物控的基本職能?3物控基本流程?4工作評判標準及計算?5影響物控的因素及應(yīng)對?6王老吉物控工作存在的問題及應(yīng)對?3
2025-02-17 23:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】一、采購談判的含義二、采購談判的要素三、采購談判的程序四、不同類型的采購談判五、討價還價六、采購合同,第八講采購談判和采購合同,,,1、談判雙方面對面會談的一種形式。其宗旨:一是在對自己有利的前提下要...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-10-07 16:16
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
【總結(jié)】第一章采購管理概述學習點:n,區(qū)別采購與購買,區(qū)別采購管理與采購nnn案例:個人采購家庭采購企業(yè)采購
2025-02-19 12:00