it項(xiàng)目管理課件-第十一章-項(xiàng)目采購(gòu)管理(編輯修改稿)
2024-11-12 16:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 有限的權(quán)力 ? 不露面的人 ? 公平合理 ? 戰(zhàn)略延遲 ? 撤退 ? 既成事實(shí) ? 供應(yīng)商選擇的一般步驟 1. 評(píng)估投標(biāo)者的建議書(shū) 2. 選定投標(biāo)者 3. 合同談判 4. 簽定合同 ? 供應(yīng)商建議書(shū)評(píng)價(jià) 建議 1 建議 2 建議 3 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 分級(jí) 評(píng)分 分級(jí) 評(píng)分 分級(jí) 評(píng)分 技術(shù)手段 30％ 管理方法 30％ 歷史績(jī)效 20％ 價(jià)格 20％ 總分?jǐn)?shù) 100％ ? 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 可能的分值 供應(yīng)商 1的分?jǐn)?shù) 供應(yīng)商 2的分?jǐn)?shù) 供應(yīng)商 3的分?jǐn)?shù) 項(xiàng)目經(jīng)理的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn) 10 8 6 9 項(xiàng)目經(jīng)理具有 PMP證書(shū) 5 5 0 5 管理方法介紹 5 4 3 5 組織的項(xiàng)目管理的方法 10 7 4 9 總分 30 24 13 28 六、合同管理 輸入 工具與技術(shù) 控制系統(tǒng) 輸出 ? 合同 ? 合同是使賣(mài)方負(fù)有供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的責(zé)任，使買(mǎi)方負(fù)有為該產(chǎn)品付款的責(zé)任的一種雙方都有義務(wù)的協(xié)議 ? 合同是一種關(guān)系，協(xié)調(diào)雙方權(quán)利和義務(wù)，違反將負(fù)法律責(zé)任 ? 合同是一種文件，起到記載作用，使形式和執(zhí)行相分離 ? 合同要素 ? 有行為能力的各方 ? 出價(jià) ? 接受 ? 目的合法性 ? 合同分類(lèi) ? 按照簽約各方關(guān)系 ? 工程總承包合同 ? 工程分包合同 ? 貨物購(gòu)銷(xiāo)合同 ? 轉(zhuǎn)包合同 ? 勞務(wù)合同 ? 勞務(wù)分包合同 ? 聯(lián)合承包合同 ? 合同分類(lèi)（續(xù)） ? 按照合同計(jì)價(jià)方式分類(lèi) ? 固定價(jià)和總價(jià)合同 ? 單價(jià)合同 ? 成本加酬金合同 成本加成本百分比合同 (Cost Plus Percentage of Cost .CPPC) 合同 實(shí)際 備注 估計(jì)成本(Estimated Cost) 100 000 110 000 費(fèi) (10%) 10 000 11 000 假定事先規(guī)定的費(fèi)用是實(shí)際成本的10% 總價(jià) 110 000 (estimated) （估計(jì)價(jià)） 121 000 （ actual price） （實(shí)際價(jià)） 成本加固定費(fèi)合同（ Cost Plus Fixed Fee, CPFF) 合同 實(shí)際 備注 估計(jì)成本 100 000 110 000 費(fèi) (10%) 10 000 10 000 實(shí)際費(fèi) 費(fèi)用是以估計(jì)成本10%為基礎(chǔ)的固
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