【總結】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-02-13 05:40
【總結】提出商品目標采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗組織商品入庫及付款結算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標二、編制商品采購計劃三、選擇供應商四、掌握采購批量和采購時間
2025-03-10 23:53
【總結】第三章商品分類與管理業(yè)種與業(yè)態(tài)項目業(yè)種業(yè)態(tài)定義以販賣商品種類劃分行業(yè)以商業(yè)經(jīng)營型態(tài)來劃分行業(yè)區(qū)別1.供給小於需求,物資缺乏2.以商品為中心,以生產(chǎn)為導向3.商品知識充足4.追求賣出商品以販賣為目的1.物資豐富,供給大於需求2.以需求為中心,銷售為導向3
2025-01-06 04:35
【總結】商品的標志及商品管理原則商品的標志?長城標志:中國電工產(chǎn)品認證委員會(CCEE)質(zhì)量認證標志。已實施強制認證的產(chǎn)品有:電視機、收錄機、空調(diào)機、電冰箱、電風扇、電動工具、低壓電器。商品的標志?CCIB標志:中國進出口商品檢驗局檢驗標志,說明產(chǎn)品是正規(guī)進出口商品,質(zhì)量安全可靠。凡進口家電產(chǎn)品須有此標志方可在中國市場上銷
2025-01-20 12:44
【總結】商品采購預算.5編制采購預算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本手段。預算大致分六類:收支預算;投資預算;現(xiàn)金預算;財務預算;資產(chǎn)負債預算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預算。采購部門應該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預算因為將起到指導經(jīng)營工作,
2025-01-20 12:46
【總結】項目七:商品采購庫存管理任務一認識企業(yè)進銷存系統(tǒng)進銷存系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準、信息反饋不及時等問題,采用先進的計算機技術而開發(fā)的,集進貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進銷存的概述和流程進銷存指詢價、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
2025-01-19 22:09
【總結】項目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務有關事項,如商品的品種、規(guī)格、技術標準、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結】采購管理第七章商品采購流程1采購制度與人員管理2商品采購決策34本章主要內(nèi)容第一節(jié)商品采購流程建立采購組織制定采購計劃確定供應商及貨源談判及簽約商品導入作業(yè)再訂購商品定期的評估與改進采購流程是零售商從建立采購組織開始到商品引入商場并進行定期檢查評估的一系
2025-03-04 12:01
【總結】第七章采購管理本章所要回答的問題是:§商品采購流程的建立§供應商的選擇與評估§商品采購制度的比較§采購人員的要求及考核§采購業(yè)務決策的確定第一節(jié)商品采購流程建立采購組織制定采購計劃確定供應商及貨源談判及簽約商
2024-10-19 03:32
【總結】采購基本技能采購基本要素?采購基本工作:采購預算、商品計劃、供應商談判、商品促銷、存貨控制和管理等。?所有的工作都是為了更好的滿足采購的三個基本要素——銷售、毛利和庫存。?采購必須了解,并且具備與之工作相適應的基本技能。1、商品采購計劃(預算)?沒有計劃的采購是沒有目標的采
2025-03-04 11:58
【總結】任務二商品采購流程任務導入為了極大豐富本企業(yè)的商品,吸引顧客前來購物,某超市采購部需要進行生鮮柜臺商品采購。請你為該柜臺采購人員設計采購任務方案,看誰將獲得該采購任務。請列出采購任務單,明確采購任務環(huán)節(jié)看到如此多的采購任務,哪我們應該先做什么?企業(yè)采購的基本流程
2025-01-20 12:45
【總結】說教材說教法說學法說教學過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學內(nèi)容分析1供應商與企業(yè)2供應商與采購
2025-01-16 07:30
【總結】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學習目標與技能要點主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務談判▼采購談判技巧本章小結引導案例???學習目標認識連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準確描述采購談判的影響因素、技巧及應用。引
2025-01-22 07:38