【總結(jié)】商品采購與供應商管理課件制作:624424051有效應用專業(yè)技能基礎知識課程目標職場角色測試處理職場的人際關系是一門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自慶幸,但明天一個不小心就成為了眾矢之的。下面就來測一測,你在辦公室是什么角色,會不會被同事攻擊或孤立呢?
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學習目標◆◆技能要點◆◆▼案例導入??商品采購品類管理概述??供應商商品管理??本章小結(jié)??實訓與自測★課后案例分析主要內(nèi)容學習目標◇了解供應商新品引進、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標準◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】洛陽采購單位操作流程目錄預算單位及財政局內(nèi)部各科室工作職責及電子化采購流程·······················
2025-01-21 21:30
【總結(jié)】任務二了解商品采購的分類(二)消費采購對消費品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務而按一定代價與外部進行的交易活動二、按采購的對象分類(一)有形采購(二)無形采購對具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】說教材說教法說學法說教學過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學內(nèi)容分析1供應商與企業(yè)2供應商與采購
2025-01-16 07:30
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學習目標與技能要點主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導案例???學習目標認識連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準確描述采購談判的影響因素、技巧及應用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】商品采購管理技術商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營商品的特征–大眾化商品,實用商品;–以一般消費者購買得起的價格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費者心情愉快。?連鎖經(jīng)營商品品種–大眾化品種和實用品種?70%的消費者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】項目七:商品采購庫存管理任務一認識企業(yè)進銷存系統(tǒng)進銷存系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準、信息反饋不及時等問題,采用先進的計算機技術而開發(fā)的,集進貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進銷存的概述和流程進銷存指詢價、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學習目標●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】1采購員SAP操作指導書SAP培訓教材2一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁二.SAP登錄及相關快捷鍵………………….……………..第8頁三.操作1、ITEM/MPN/AMPL創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)視圖…………………第13頁2、供應商.......
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】商品采購預算編制采購預算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本手段。預算大致分六類:收支預算;投資預算;現(xiàn)金預算;財務預算;資產(chǎn)負債預算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預算。采購部門應該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預算因為將起到指導經(jīng)營工作,安排全年的
【總結(jié)】提出商品目標采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標二、編制商品采購計劃三、選擇供應商四、掌握采購批量和采購時間
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學習目標●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第八章商品(shāngpǐn)采購合同管理,第一節(jié)采購合同(hétong)概述第二節(jié)采購合同管理,,第一頁,共六十三頁。,第一節(jié)采購合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購合同二、采購...
2024-11-04 00:04