【總結(jié)】商品采購與供應(yīng)商管理課件制作:624424051有效應(yīng)用專業(yè)技能基礎(chǔ)知識課程目標(biāo)職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問,辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自慶幸,但明天一個不小心就成為了眾矢之的。下面就來測一測,你在辦公室是什么角色,會不會被同事攻擊或孤立呢?
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆技能要點◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購品類管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實訓(xùn)與自測★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)◇了解供應(yīng)商新品引進(jìn)、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標(biāo)準(zhǔn)◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】洛陽采購單位操作流程目錄預(yù)算單位及財政局內(nèi)部各科室工作職責(zé)及電子化采購流程·······················
2025-01-21 21:30
【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購的分類(二)消費采購對消費品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價與外部進(jìn)行的交易活動二、按采購的對象分類(一)有形采購(二)無形采購對具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】說教材說教法說學(xué)法說教學(xué)過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學(xué)內(nèi)容分析1供應(yīng)商與企業(yè)2供應(yīng)商與采購
2025-01-16 07:30
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能要點主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務(wù)談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導(dǎo)案例???學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準(zhǔn)確描述采購談判的影響因素、技巧及應(yīng)用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】商品采購管理技術(shù)商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營商品的特征–大眾化商品,實用商品;–以一般消費者購買得起的價格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費者心情愉快。?連鎖經(jīng)營商品品種–大眾化品種和實用品種?70%的消費者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】項目七:商品采購庫存管理任務(wù)一認(rèn)識企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準(zhǔn)、信息反饋不及時等問題,采用先進(jìn)的計算機技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】1采購員SAP操作指導(dǎo)書SAP培訓(xùn)教材2一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁二.SAP登錄及相關(guān)快捷鍵………………….……………..第8頁三.操作1、ITEM/MPN/AMPL創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)視圖…………………第13頁2、供應(yīng)商.......
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】商品采購預(yù)算編制采購預(yù)算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類:收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預(yù)算因為將起到指導(dǎo)經(jīng)營工作,安排全年的
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標(biāo)二、編制商品采購計劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購批量和采購時間
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第八章商品(shāngpǐn)采購合同管理,第一節(jié)采購合同(hétong)概述第二節(jié)采購合同管理,,第一頁,共六十三頁。,第一節(jié)采購合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購合同二、采購...
2024-11-04 00:04