商品采購流程課件(更新版)
【正文】 無遺失、績效好壞等，報高級管理層或權責部門核閱批示。驗收部門直接或間接地向采購部門負責。 如是否準時收款發(fā)貨、遵守交易期限 ? 品質(zhì) ? 明確了解所有可能的供應商的商品質(zhì)量、比較不同供應商的商品性能、壽命、經(jīng)濟指標、花色品種、規(guī)格等，擇優(yōu)進貨 ? 價格 ? 在保證商品質(zhì)量的基礎上，價格低廉的供應商是首選 ? 時間 ? 包括供應商發(fā)貨后商品在途時間，以及結(jié)算資金占用情況 ? 費用 ? 比較不同供應商、不同地區(qū)的進貨費用和進貨成本進行選擇 ? 服務 ? 比較不同供應商服務項目的多少和服務質(zhì)量的高低。否則，輕則由于需求描述不夠準確而浪費時間，重則會產(chǎn)生嚴重的財務后果并導致供應的中斷及公司內(nèi)部關系惡化。 通常，不同部門使用不同的采購申請。任務二 商品采購流程 任務導入 為了極大豐富本企業(yè)的商品，吸引顧客前來購物，某超市采購部需要進行生鮮柜臺商品采購。 ，提高采購效益 ，提高了服務質(zhì)量 ，減少了“暗箱操作” 美國學者威斯汀總結(jié)的 采購流程 一、提出需求 ? 任何采購都產(chǎn)生于企業(yè)中某個部門的確切的需求 —— 請購（采購申請） ? 企業(yè)各部門應該清楚地了解本部門對商品的需求：需要什么、需要多少、何時需要，由誰決定采購。采購部門和提出需求的部門在確定需求的早期階段進行交流就具有重要意義。 —— 廣開貨源渠道、保證商品品種多樣性 賣家的選擇 你認為該如何選擇供應商？ ? 信譽。連鎖企業(yè)一般都會集中驗收。 ? 廠商在交貨驗收合格后，應隨即開具發(fā)票并支付貨款。 一、開業(yè)前的采購作業(yè) 構建商品結(jié)構 ? 構建商品結(jié)構依賴于連鎖采購人員對市場的了解，并透過各種信息與手段將這些適合目標顧客群的暢銷商品引進 ? （ 1）選定競爭對手。 謝謝觀賞 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1