商品采購流程課件(參考版)
2025-01-22 12:45本頁面
【正文】 ? 連鎖企業(yè)采購人員就分別在企業(yè)的洽談室約見相關供應商，并提供供應商手冊給有潛力的供應商參考。 ? 為達成采購的任務，連鎖企業(yè)開業(yè)后的采購工作應分為五大項，每一大項各占 20％的時間，它們是： ? 市調、 ? 快訊、 ? 采購、 ? 服務樓面、 ? 行政。 ? 連鎖企業(yè)采購人員就分別在企業(yè)的洽談室約見相關供應商，并提供供應商手冊給有潛力的供應商參考。 （ 2）收集競爭對手價格及商品情況 （ 3）收集兄弟企業(yè)價格資料 （ 4）初步構建商品結構 （ 5）組織貨源。 學校里準備開設一個便利店，請你為該便利店設計一下采購業(yè)務流程。 ? 3．采購流程中關鍵點的設置。 企業(yè)采購作業(yè)流程設計要注意什么問題？ ? 1．商品采購流程應與采購數量、種類、區(qū)域相匹配。付款時，必須對發(fā)票進行核對和審批，確認無誤后財務部門才能辦理付款 八、交貨不符與退貨處理 ? 退貨程序： ? 退貨 申請 ? 退貨審核 ? 退貨財務確認 ? 退回組核查 ? 執(zhí)行退貨程序 ? 通知供應商 ? 辦理供應商退貨 ? 自行處理 ? 安全員檢查 八、交貨不符與退貨處理 ? 注意事項： ? 必須事先簽訂有退貨協(xié)議 ? 退貨可以單獨進行，也可以與進貨作業(yè)配合進行 ? 廠商確認 ? 填寫退貨單一定要清楚 ? 退貨商品要妥善保管 ? 退貨時確認時間和金額 九、結案 凡驗收合格付款，或驗收不合格退貨，均須辦理結案手續(xù)，清查各項書面資料有無遺失、績效好壞等，報高級管理層或權責部門核閱批示。 在驗收時要注意的問題： ? 在驗收商品時，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象或質量與訂單不符的情況，都要寫出詳細的報告交給采購部門。 收到時由買方進行產品抽樣調查或者檢查?？梢詫⑺拓泦巫鰹槭肇浻涗? 下列方法可用于產品驗證 買方信任
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