【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購(gòu)的分類(lèi)(二)消費(fèi)采購(gòu)對(duì)消費(fèi)品的采購(gòu)(一)工業(yè)采購(gòu)企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價(jià)與外部進(jìn)行的交易活動(dòng)二、按采購(gòu)的對(duì)象分類(lèi)(一)有形采購(gòu)(二)無(wú)形采購(gòu)對(duì)具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】說(shuō)教材說(shuō)教法說(shuō)學(xué)法說(shuō)教學(xué)過(guò)程————————————————————————————————說(shuō)教材教材分析說(shuō)教材教學(xué)內(nèi)容分析1供應(yīng)商與企業(yè)2供應(yīng)商與采購(gòu)
2025-01-16 07:30
【總結(jié)】商品采購(gòu)管理技術(shù)商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營(yíng)商品的特征–大眾化商品,實(shí)用商品;–以一般消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)得起的價(jià)格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費(fèi)者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費(fèi)者心情愉快。?連鎖經(jīng)營(yíng)商品品種–大眾化品種和實(shí)用品種?70%的消費(fèi)者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購(gòu)庫(kù)存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫(kù)存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開(kāi)發(fā)的,集進(jìn)貨、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷(xiāo)存的概述和流程進(jìn)銷(xiāo)存指詢價(jià)、采購(gòu)到入庫(kù)與付款的過(guò)程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購(gòu)編制商品采購(gòu)計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購(gòu)合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫(kù)及付款結(jié)算商品采購(gòu)流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購(gòu)一、制定采購(gòu)目標(biāo)二、編制商品采購(gòu)計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購(gòu)批量和采購(gòu)時(shí)間
2025-01-19 22:09
【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品種類(lèi)可多可少
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”)雜志出現(xiàn),美國(guó)成立“國(guó)家采購(gòu)代理協(xié)會(huì)”1929年美國(guó)“國(guó)家采購(gòu)
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】JIT供應(yīng)與采購(gòu)談判技巧采購(gòu)管理實(shí)務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購(gòu)談判技巧目錄采購(gòu)談判技巧7、采購(gòu)與銷(xiāo)售的對(duì)等思考
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】商務(wù)溝通不采購(gòu)談判學(xué)習(xí)目錄商務(wù)溝通概述1組織溝通2跨文化溝通3采購(gòu)談判4商務(wù)溝通的意義商務(wù)溝通的類(lèi)型商務(wù)溝通的要素商務(wù)溝通的過(guò)程商務(wù)溝通概述1商務(wù)溝通的意義85%溝通不人際關(guān)系15%
2025-02-16 12:27
【總結(jié)】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)任務(wù)7采購(gòu)定價(jià)與談判技能點(diǎn)1:如何對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)行定價(jià)技能點(diǎn)2:如何保證采購(gòu)價(jià)格的公平性技能點(diǎn)3:如何識(shí)別供應(yīng)商的定價(jià)方法技能點(diǎn)4:如何加強(qiáng)采購(gòu)人員的談判實(shí)力技能點(diǎn)5:如何做好采購(gòu)談判準(zhǔn)備工作技能點(diǎn)6:如何實(shí)施采購(gòu)談判技能點(diǎn)7:如何運(yùn)用采購(gòu)談判策略技能點(diǎn)8:如何靈活運(yùn)用采購(gòu)談
2025-01-12 17:52
【總結(jié)】采購(gòu)管理l采購(gòu)管理的定位l采購(gòu)管理的決策點(diǎn)l采購(gòu)計(jì)劃的模式l供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理l采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制l采購(gòu)談判技巧l電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化Copyright?2023珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材料市場(chǎng)產(chǎn)成品市場(chǎng)制造業(yè)物流管理
2025-01-12 20:58
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所
2025-01-07 17:41
【總結(jié)】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-02-28 17:04
【總結(jié)】采購(gòu)談判邀請(qǐng)函NJZC—2006K038:南京市政府采購(gòu)中心現(xiàn)為南京市教研室采購(gòu)電梯一臺(tái)(需求表一)的設(shè)備及服務(wù)。特邀請(qǐng)你單位前來(lái)就該批貨物及服務(wù)的采購(gòu)與我們進(jìn)行商談。商談的內(nèi)容主要是貨物的價(jià)格、技術(shù)性能、配置及售后服務(wù)等。我方對(duì)貨物的技術(shù)、服務(wù)要求和商務(wù)要求詳見(jiàn)貨物需求表。上述要求均可在商談中進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)你單位
2025-07-07 16:26
【總結(jié)】商品采購(gòu)預(yù)算編制采購(gòu)預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類(lèi):收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫(kù)存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷(xiāo)。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,安排全年的