【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行超市采購(gòu)合同管理與業(yè)務(wù)談判無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓
2025-09-02 10:01
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839采購(gòu)談判與議價(jià)技巧一、采購(gòu)談判的意義:1、利用說(shuō)服的方法,讓賣方同意買方的要求;最適之品質(zhì)、成本(價(jià)格及付款方式)、交貨(時(shí)間及數(shù)量),皆需經(jīng)過(guò)談判來(lái)達(dá)成。2、非僅口舌之爭(zhēng),必須○說(shuō)之以理:發(fā)現(xiàn)真象,分析事實(shí),避免虛報(bào)或灌水?!饎?dòng)之以情:不管處于優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),避免兩敗俱傷?!鹄K
2025-06-23 01:12
【總結(jié)】濱河集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)課程物資采購(gòu)與談判主講人:劉亞軍物資采購(gòu)與談判關(guān)鍵詞:物資采購(gòu):一、采購(gòu)的概念二、影響采購(gòu)的因素三、物資采購(gòu)的原則采購(gòu)的概念所
2025-03-04 11:41
【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購(gòu)?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場(chǎng)和營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品種類可多可少
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”)雜志出現(xiàn),美國(guó)成立“國(guó)家采購(gòu)代理協(xié)會(huì)”1929年美國(guó)“國(guó)家采購(gòu)
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】商務(wù)談判第5章商務(wù)談判程序與原則商務(wù)談判的程序圖5-1商務(wù)談判程序始談階段摸底階段僵持階段讓步階段促成階段始談階段1)明確始談階段的重要性(1)人在任何活動(dòng)的開始階段,精力總是最充沛的。(2)始談
2025-05-13 19:05
【總結(jié)】商務(wù)溝通不采購(gòu)談判學(xué)習(xí)目錄商務(wù)溝通概述1組織溝通2跨文化溝通3采購(gòu)談判4商務(wù)溝通的意義商務(wù)溝通的類型商務(wù)溝通的要素商務(wù)溝通的過(guò)程商務(wù)溝通概述1商務(wù)溝通的意義85%溝通不人際關(guān)系15%
2025-02-16 12:27
【總結(jié)】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)任務(wù)7采購(gòu)定價(jià)與談判技能點(diǎn)1:如何對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)行定價(jià)技能點(diǎn)2:如何保證采購(gòu)價(jià)格的公平性技能點(diǎn)3:如何識(shí)別供應(yīng)商的定價(jià)方法技能點(diǎn)4:如何加強(qiáng)采購(gòu)人員的談判實(shí)力技能點(diǎn)5:如何做好采購(gòu)談判準(zhǔn)備工作技能點(diǎn)6:如何實(shí)施采購(gòu)談判技能點(diǎn)7:如何運(yùn)用采購(gòu)談判策略技能點(diǎn)8:如何靈活運(yùn)用采購(gòu)談
2025-01-12 17:52
【總結(jié)】采購(gòu)管理?采購(gòu)管理的定位?采購(gòu)管理的決策點(diǎn)?采購(gòu)計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開發(fā)和管理?采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制?采購(gòu)談判技巧?電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化?更多采購(gòu)師知識(shí)采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材料市場(chǎng)產(chǎn)成品市
2025-05-14 23:24
2025-02-28 17:04
【總結(jié)】談判內(nèi)容及采購(gòu)需求一、實(shí)驗(yàn)室洗瓶機(jī)技術(shù)參數(shù):儀器應(yīng)用為了建立更加標(biāo)準(zhǔn)化的清洗方案,以及解決日常的清洗工作占用工作時(shí)間的比例日益增加,冬季水溫偏低也給清洗工作帶來(lái)不便,并且實(shí)驗(yàn)室洗瓶機(jī)是目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)設(shè)備。主要污染物:物理性污染物和有機(jī)殘留物,在常規(guī)手工清洗時(shí)清洗后的潔凈度均一性和殘留等級(jí)無(wú)法保證,對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果有不可控的影響。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。配置實(shí)驗(yàn)室
2025-06-23 04:11
【總結(jié)】采購(gòu)談判復(fù)習(xí)要點(diǎn)談判的定義及特征一個(gè)正式過(guò)程,發(fā)生在各方試圖找到一個(gè)共同的可以接受的方案來(lái)解決某一復(fù)雜的沖突時(shí)。特征1談判雙方之間存在一致意見和沖突2議價(jià)過(guò)程3信息交換4影響技巧和說(shuō)法技巧的使用5各方達(dá)成協(xié)議的能力談判的七個(gè)階段及主要工作內(nèi)容準(zhǔn)備:確定重要問題和目標(biāo)。建立關(guān)系:理解自身與對(duì)方的關(guān)系。信息收集:學(xué)習(xí)自身所需了解的東西。信息使用:為談判建立案例。議價(jià)
2025-04-30 22:35
【總結(jié)】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰
2025-02-07 00:33