【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆技能要點(diǎn)◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購品類管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實(shí)訓(xùn)與自測(cè)★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)◇了解供應(yīng)商新品引進(jìn)、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標(biāo)準(zhǔn)◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購的分類(二)消費(fèi)采購對(duì)消費(fèi)品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價(jià)與外部進(jìn)行的交易活動(dòng)二、按采購的對(duì)象分類(一)有形采購(二)無形采購對(duì)具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能要點(diǎn)主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務(wù)談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導(dǎo)案例???學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準(zhǔn)確描述采購談判的影響因素、技巧及應(yīng)用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】商品采購管理技術(shù)商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營(yíng)商品的特征–大眾化商品,實(shí)用商品;–以一般消費(fèi)者購買得起的價(jià)格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費(fèi)者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費(fèi)者心情愉快。?連鎖經(jīng)營(yíng)商品品種–大眾化品種和實(shí)用品種?70%的消費(fèi)者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購庫存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】1采購員SAP操作指導(dǎo)書SAP培訓(xùn)教材2一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁二.SAP登錄及相關(guān)快捷鍵………………….……………..第8頁三.操作1、ITEM/MPN/AMPL創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)視圖…………………第13頁2、供應(yīng)商.......
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】前言采購部是超市最重要的部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定超市的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)的投資和公司的階段性目標(biāo),總部制定了公司全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購部的主要任務(wù)就是通過不懈的努力,完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),包括:各商品部門的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用額等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購部需要作好超市的商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商品功能定
2025-08-04 14:55
【總結(jié)】商品采購預(yù)算編制采購預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類:收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,安排全年的
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購編制商品采購計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標(biāo)二、編制商品采購計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購批量和采購時(shí)間
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營(yíng)范
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點(diǎn)●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補(bǔ)貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第八章商品(shāngpǐn)采購合同管理,第一節(jié)采購合同(hétong)概述第二節(jié)采購合同管理,,第一頁,共六十三頁。,第一節(jié)采購合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購合同二、采購...
2024-11-04 00:04
【總結(jié)】第四章商品采購檢驗(yàn)與質(zhì)量管理主要內(nèi)容?引導(dǎo)案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能要點(diǎn)▼商品采購檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)▼商品采購質(zhì)量管理▼商品采購質(zhì)量控制??本章小結(jié)??自測(cè)、實(shí)訓(xùn)與思考題???案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆◇認(rèn)識(shí)商品采購質(zhì)量檢驗(yàn)與管理基本知識(shí)◇掌握商品采購質(zhì)量管理的定義,原則◇熟悉門店各類商品檢驗(yàn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)技
2025-01-27 00:08
【總結(jié)】政府采購工作交流材料第一部分編制政府采購預(yù)算第二部分政府采購進(jìn)口產(chǎn)品申報(bào)第三部分項(xiàng)目采購流程第四部分協(xié)議采購流程第六部分幾點(diǎn)建議第五部分政府采購政策功能第一部分編制政府采購預(yù)算?編制依據(jù):北京市xxxx年政府采購集
2025-02-28 14:16
【總結(jié)】商品采販數(shù)量的確定本課重點(diǎn)?定量訂購?定期訂購?準(zhǔn)時(shí)化訂購商品采販數(shù)量會(huì)影響企業(yè)的銷售和庫存。商品采販過多會(huì)……商品采販過少會(huì)……資金長(zhǎng)期被占用;保管費(fèi)用增加;商品脫銷缺貨;增加采購次數(shù);頻繁采購增加采購支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……上海連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院一教師去重慶授
2025-02-23 15:19