商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(下1)(編輯修改稿)
2025-08-31 14:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：端架、堆頭、整體排面、促銷區(qū)陳列、特殊陳列等； ，在陳列區(qū)內(nèi)必須由醒目的POP廣告，以達(dá)到告示顧客，營(yíng)造氛圍的目的。 ，可表明原價(jià)及降價(jià)后的現(xiàn)價(jià)，并說(shuō)明此次促銷活動(dòng)的周期文件名稱文件編號(hào)GHPUW1009生效日期2002年06月10日促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次共3頁(yè)1. 0目的為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程，特制定本管理規(guī)定。2. 0 適用范圍本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部和店鋪工作人員。3．0相關(guān)文件《促銷管理規(guī)范》《商品陳列管理規(guī)范》4．0 名詞解釋 （無(wú)）5. 0 職責(zé)通知加強(qiáng)店鋪有限的促銷區(qū)（如端架和地堆）商品陳列，促進(jìn)店鋪銷售，加快商品周轉(zhuǎn)，帶動(dòng)店鋪整體銷售業(yè)績(jī)的提升。6．0作業(yè)程序6．1端架、地堆區(qū)商品選擇 、地堆等黃金消耗艘位置應(yīng)該用于陳列重點(diǎn)的銷售的產(chǎn)品，通過(guò)量販的方式，提高店鋪的銷售業(yè)績(jī)，并可以得到供應(yīng)商更多的支持。 ，由總部采購(gòu)部和店鋪分別控制陳列品項(xiàng)； 。 ，搞業(yè)績(jī)商品 ，回轉(zhuǎn)率高的商品 。 。 ，且必須是同一價(jià)格，同一系列的商品 ：長(zhǎng)度：兩排貨架之間寬度 寬度：棧板的寬度 ，做廣告促銷標(biāo)識(shí)（如：口香糖），也不宜過(guò)大，必須分開(kāi)，以垂直陳列為原則 ， ，顯眼的價(jià)格標(biāo)牌、地籠應(yīng)擺放整齊，不宜用地堆陳列，盡量用地籠進(jìn)行陳列（糖果、瓜子等）地堆下需用整箱商品的碼樁，要求四個(gè)面垂直劃一。 6．6端架地堆陳列計(jì)劃表（最多一個(gè)月）必須更換品項(xiàng)，不允許連續(xù)存放在原位置。，采購(gòu)總監(jiān)審批后同意執(zhí)行，不得隨意更改陳列。，快訊商品為首選商品，有新鮮感。，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，可以換品項(xiàng)陳列，以提高部門的業(yè)績(jī)，如商品品項(xiàng)太多，而無(wú)法陳列，經(jīng)店長(zhǎng)同意可最多陳列4個(gè)品項(xiàng)，需提前14天完成，交部門經(jīng)理審批，提前一周通知店鋪備貨和陳列。文件名稱文件編號(hào)GHPUW1010生效日期2002年06月10日商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次共5頁(yè)1. 0目的為明確規(guī)范超市商品陳列，使商品陳列科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理規(guī)定。2. 0 適用范圍本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部和店鋪工作人員。3．0相關(guān)文件《店鋪規(guī)劃管理手冊(cè)》4．0 名詞解釋 （無(wú)）5. 0 職責(zé)科學(xué)進(jìn)行商品陳列，使店鋪商品陳列科學(xué)合理，提升店規(guī)范化形象，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益6．0作業(yè)程序 ，加快商品周轉(zhuǎn)和資金周轉(zhuǎn)率 、商業(yè)感、刺激顧客購(gòu)物 、判斷（易看、易懂、易拿） 不同排面的銷售量貨架上四種不同層面：貨架底層——伸手高度——眼睛平視——貨架高層——貨架位置 銷量占比貨架高層 10%眼睛平視 40%伸手高度 25%貨架底層 25% ，貨架類型號(hào)尺寸 ，并計(jì)算陳列量 ，修改陳列圖，確定陳列圖 整齊、清潔、美觀、豐滿
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1