公司個(gè)崗位職務(wù)分析0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：銷售計(jì)劃員隸屬部門：市場(chǎng)部崗位編碼：直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú)可輪換崗位：分析日期：二、崗位工作概述

2025-06-16 02:34

某會(huì)執(zhí)行手冊(cè)1[1]0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某會(huì)執(zhí)行手冊(cè)主題：攜手共進(jìn)健康中國(guó)時(shí)間：年月日地點(diǎn)：活動(dòng)執(zhí)行框架執(zhí)行期會(huì)后事務(wù)歡送嘉賓、撤展、感情溝通、會(huì)議總結(jié)、會(huì)后報(bào)銷機(jī)場(chǎng)迎接、酒店接待、新聞發(fā)布會(huì)、聯(lián)盟會(huì)議、晚宴及文藝表演、會(huì)后及休閑活動(dòng)會(huì)議期間執(zhí)行事務(wù)月日——月日月日——月日會(huì)前執(zhí)行事務(wù)前期傳播、會(huì)場(chǎng)布置及調(diào)試、籌備期月日——月日前期

2025-06-26 00:42

形容傷心的成語(yǔ)150個(gè)-0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】形容傷心的成語(yǔ)150個(gè) 形容傷心的成語(yǔ)150個(gè)第1篇： 形容悲痛的成語(yǔ)（一）： 1、肝腸寸斷：肝臟和腸子好像被寸寸斬?cái)嘁粯?。形容萬(wàn)分悲痛。 2、三迭陽(yáng)關(guān)：三迭：反復(fù)歌唱某一句；陽(yáng)關(guān)：古關(guān)名，在...

2024-12-06 22:57

形容夏天的成語(yǔ)200個(gè)-0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】形容夏天的成語(yǔ)200個(gè) 形容夏天的成語(yǔ)200個(gè)第1篇： 形容夏天的成語(yǔ)（）： 1、火云如燒：形容夏天的云，像是火燒起來(lái)樣。 2、火傘高張：形容夏天烈日當(dāng)空，十分炎熱。 3、暑氣逼人：形容...

2024-12-06 23:05

企業(yè)成本管理手冊(cè)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本中心計(jì)劃（年度計(jì)劃）流程本流程描述將公司編制的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)維護(hù)之處理過(guò)程。一般地，家具公司目前編制的年度計(jì)劃主要包括銷售計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃（包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用）及存貨進(jìn)出存計(jì)劃。在這里，存貨進(jìn)出存計(jì)劃是針對(duì)總額來(lái)編制的（來(lái)源于銷售計(jì)劃中的總額），而在SAP系統(tǒng)中，存貨進(jìn)出存計(jì)劃必須來(lái)源于銷售計(jì)劃中銷售詳細(xì)明細(xì)（包括商品數(shù)量、單價(jià)等），因此目前人

2025-04-08 11:23

聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6SIGMA優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目名稱:優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)二、項(xiàng)目目的:資產(chǎn)采購(gòu)從金額上來(lái)講，是行政后勤部第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目，需要加強(qiáng)管理；從客戶滿意度上來(lái)講，采購(gòu)業(yè)務(wù)的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進(jìn)空間。本項(xiàng)目主要通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)周期、降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)質(zhì)量三方面提升采購(gòu)業(yè)務(wù)的水平，提高客戶滿意度。三、項(xiàng)目目標(biāo)（

2025-07-13 18:44

惠康超市采購(gòu)管理及商品陳列(2個(gè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】惠康超市商品采購(gòu)及陳列萬(wàn)鴻001212001國(guó)貿(mào)（6）根據(jù)惠康超市的特點(diǎn)，我們選擇分散進(jìn)貨的方式，即由超市內(nèi)的各商品部，在核定的資金限額內(nèi)自行進(jìn)行采購(gòu)。這種進(jìn)貨方式靈活機(jī)動(dòng)，有利于根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整進(jìn)貨結(jié)構(gòu)和進(jìn)貨品種，避免進(jìn)銷脫節(jié)，可以調(diào)動(dòng)商品部經(jīng)營(yíng)的積極性，減少內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)加速商品的周轉(zhuǎn)。資金使用說(shuō)明：現(xiàn)已限定洗護(hù)發(fā)用品進(jìn)貨金額為1萬(wàn)元，本超市洗護(hù)發(fā)用品

2025-04-08 23:19

商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(下1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言采購(gòu)部是超市最重要的部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定超市的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)的投資和公司的階段性目標(biāo)，總部制定了公司全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采購(gòu)部的主要任務(wù)就是通過(guò)不懈的努力，完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，包括：各商品部門的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用額等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采購(gòu)部需要作好超市的商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商品功能定

2025-08-04 14:55

采購(gòu)部商品管理手冊(cè)1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》

2025-04-07 22:23

商品與采購(gòu)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣西玉林市至真藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司商品與采購(gòu)管理手冊(cè)2目錄第一部分采購(gòu)部職責(zé)和具體工作................................................4一、職責(zé)..............................

2025-05-13 22:46

市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)管理手冊(cè)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章價(jià)格研究第一節(jié)價(jià)格研究概述一、理想的定價(jià)范圍對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“價(jià)格”一詞實(shí)際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤(rùn)的總和。但事實(shí)上，市面上通行的價(jià)格并不見(jiàn)得與企業(yè)設(shè)想中的價(jià)格一致，因?yàn)橄M(fèi)者的意愿及支付能力才是價(jià)格的主要決定因素。就消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額，該貨幣額表示商品在市場(chǎng)上的價(jià)值，因此在消費(fèi)者心目中價(jià)格必須與商品價(jià)值相稱

2025-06-24 20:59

工會(huì)工作管理手冊(cè)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保工會(huì)在同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，履行工會(huì)維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，更好地發(fā)揮工會(huì)群眾組織和橋梁紐帶作用。適用于新疆航空公司工會(huì)各項(xiàng)工作的管理與實(shí)施。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開(kāi)始收集信息

2025-04-17 05:48

寧波某某集團(tuán)考核咨詢報(bào)告xls，個(gè)ppt，個(gè)doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工考核方案2023年1月目錄?考核方法?考核實(shí)施?考核結(jié)果運(yùn)用?考核申訴考核組織考核組織主要職責(zé)考核委員會(huì)：主任：總裁成員：副總裁、總監(jiān)、企業(yè)管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理?總裁負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核總體要求，對(duì)季度、年

2025-01-01 15:17

成功銷售的管理手冊(cè)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】************************************************************************銷售銷售部位置和外觀銷售辦公室是客戶對(duì)酒店產(chǎn)生第一印象的關(guān)鍵地方，其位置和外觀在一定程度上表現(xiàn)出酒店的銷售宗旨。一間方便尋找、布置得當(dāng)、安靜舒適的銷售部辦公室表現(xiàn)出酒店對(duì)客人的關(guān)注和歡迎。銷售辦公室的布置參考如下：

2025-04-18 07:06

員工管理手冊(cè)范本集0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工手冊(cè)范本第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念　　客戶　客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺　　員工　是公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)　　產(chǎn)品　不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡　　質(zhì)量　產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線　　品牌　是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡　　市場(chǎng)　尋找、開(kāi)拓最適合我們的市

2025-04-18 04:16

商品采購(gòu)管理手冊(cè)全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)0(文件)

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