【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體系、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)1.引言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(Just-in-time,
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項(xiàng)目,是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項(xiàng)目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場(chǎng)坪、平臺(tái)、廠房及設(shè)備等項(xiàng)目,該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁(yè)次1/3職能部門條款號(hào)內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場(chǎng)部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購(gòu)合同管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共4頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 06:00
【總結(jié)】甄選聘用第二章管理人員的選聘一、正確選任管理人員的重要性(一)管理人員的概念 在一個(gè)組織中,人是最重要的要素,這是我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)的觀念。更進(jìn)一步看,在人這一要素中,管理人員又是更為重要的因素。管理人員又可稱之為管理者,是管理過程中的主體和主動(dòng)方面。一個(gè)組織的管理者多種多樣,但他們都有如下幾點(diǎn)共同特征: 管理總是同權(quán)力相聯(lián)
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】酒店員工管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:一般員工考核評(píng)分表單位:姓名:考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊智能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-06Revision(版次):01ProcessCapabilitySummaryForm工序能力表
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集0-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的:二、培訓(xùn)對(duì)象:“長(zhǎng)江之家”業(yè)主、已簽認(rèn)購(gòu)書的準(zhǔn)業(yè)主。三、培訓(xùn)方式:集中授課、多媒體演示、現(xiàn)場(chǎng)參觀四、培訓(xùn)內(nèi)容:1、集中授課內(nèi)容◆物業(yè)由誰來管理——江蘇省首
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】北京交至泵業(yè)有限公司公司管理制度二00四年十月八日修訂目錄第一章管理總則……………………………………………………………2第二章員工守則…
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】公司員工集體勞動(dòng)合同范本 公司員工集體勞動(dòng)合同范本 本合同由____________公司(以下簡(jiǎn)稱公司)與____________公司工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱工會(huì))簽訂。 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)...
2024-12-15 01:34
【總結(jié)】員工勞動(dòng)通用合同 員工勞動(dòng)通用合同 一、本合同書可作為用人單位與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)使用?! 《?、用人單位與職工使用本合同書簽訂勞動(dòng)合同時(shí),凡需要雙方協(xié)商約定的內(nèi)容,協(xié)商一致后填寫在相應(yīng)的空...
2024-12-15 02:23
2024-12-14 23:15
【總結(jié)】員工年底自我評(píng)價(jià) 員工年底自我評(píng)價(jià)篇一 通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明...
2024-12-07 02:08
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)來看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來分析新產(chǎn)品,就可以看到這種“新”的不同含義。例如,在國(guó)際市場(chǎng)上有的產(chǎn)
2025-06-22 14:36