6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理課件(ppt64頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 36 物品定置的基本流程 分清物品使用頻率 按照“整理”標(biāo)準(zhǔn)所述要領(lǐng)推行。 結(jié)合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性分析優(yōu)化作業(yè)區(qū)物品放置位置 開會(huì)檢討時(shí)，應(yīng)以最方便，最容易的遵守方法規(guī)定之。 高度正合適 放置地點(diǎn)與物品定置標(biāo)識(shí) *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 37 物品定容定量 物料定容定量的三大原則 能站 不要躺 能走 不要停 能少 不要多 站著的時(shí)候 站著的時(shí)候 躺著的時(shí)候 走著的時(shí)候 停著的時(shí)候 少的時(shí)候 多的時(shí)候 走著的時(shí)候 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 38 辦公室整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 文件夾定置線 1CM紅色 30176。 斜線 桌面物品行跡定置 黃或綠色標(biāo)簽 ， 大小與實(shí)物相宜 ,黑體黑色或白色字 玻璃窗標(biāo)識(shí) 10X5CM綠色標(biāo)簽 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 39 辦公室整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任牌 15X5CM黃底 、 黑色宋體字 、“ 責(zé)任者 ” 18號(hào)字 、 “ XX室 ”小二號(hào)字 、 “ 姓名 ” 二號(hào)字 文件柜責(zé)任標(biāo)識(shí)牌 8X5CM白底 ， 紅色表頭標(biāo)簽 ，16號(hào)字黑體加粗 開關(guān)標(biāo)識(shí) 按顏色區(qū)分開關(guān)與管制電器 ，大小與實(shí)物相宜 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 40 生產(chǎn)工輔具整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 物流車全格法 黃色 4CM線 ， 長寬大于手動(dòng)車周邊 10CM， 叉車周邊 30CM 矩形大件物品直角法 黃色 4CM線 ， 長 12CM 油桶限位法 蘭色或黃色 ,按實(shí)際情況設(shè)計(jì) *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 41 物料整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 腐蝕品標(biāo)識(shí) 有毒氣體標(biāo)識(shí) 30cm30cm30cm 30cm 危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí) *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 42 物料整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 存量管制標(biāo)識(shí)線 最高存量線用紅色線表達(dá) 。訂貨存量線用綠色線表達(dá) 。安全存量線用黃色線表達(dá) ,線寬4CM長 100CM 限高線標(biāo)識(shí) 紅色限高線寬 4CM長 100CM 小件物品存料車 標(biāo)準(zhǔn)元件料車 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 43 物料整頓與目視化標(biāo)準(zhǔn) 立體狀物品存料車 按實(shí)際情況設(shè)計(jì) 片狀物品存料車 按實(shí)際情況設(shè)計(jì) 柱狀物品存料車 按實(shí)際情況設(shè)計(jì) *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 44 現(xiàn)場改善第三步：清掃 ★ 經(jīng)過整理、整頓后，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？ （ 1） 清掃的第一目的就是要 使工具等能正常使用 。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用 心 來做的 。 （ 2）清掃厲行“ 三掃 ”原則 :掃黑、掃漏、掃異 掃黑（落下物）如：垃圾、灰塵、紙屑、粉塵、蜘蛛網(wǎng)等 。 掃漏（溢出物）如：漏水、漏油、漏氣、漏處理等 。 掃異（不對(duì)勁之處）如：異常之溫度、聲音、震動(dòng)等 . *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 45 工作現(xiàn)場每日 5分鐘十分鐘 5S活動(dòng) 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分 鐘 5S 活 動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產(chǎn)品、廢料及 其它 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘 5S 活 動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其它位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 6 對(duì)個(gè)人工具柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行整理 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 46 辦公室每日 5分鐘十分鐘 5S活動(dòng) 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘5S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如橡皮擦、回型針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置，將文件放回它們應(yīng)該放置的位置 5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其它家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 十分鐘 5S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 47 辦公室 \公共區(qū)域 \廠房設(shè)施清掃 ——規(guī)范書使用 ① —— 辦公室房間號(hào)或現(xiàn)場區(qū)域編號(hào) ② —— 公司標(biāo)志 ③ —— 部門名稱或現(xiàn)場區(qū)域名稱 ④ —— 文件名稱 ⑤ —— 辦公室內(nèi)或區(qū)域現(xiàn)場狀況實(shí)景圖片 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 48 辦公室 \公共區(qū)域 \廠房設(shè)施清掃 ——規(guī)范書使用 ⑥ ——辦公室或現(xiàn)場區(qū)域整理物品清單 確認(rèn)室內(nèi)或現(xiàn)場區(qū)域物品種類與數(shù)量 ⑦ ——辦公室或區(qū)域現(xiàn)場整頓要求 確認(rèn)室內(nèi)或現(xiàn)場區(qū)域物品放置方法 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 49 辦公室 \公共區(qū)域 \廠房設(shè)施清掃 ——規(guī)范書使用 ⑨ ——文件的編制、審核與批準(zhǔn)信息 ⑩ ——文件發(fā)布的版本，用 V0、 VV V3? 表示 ⑧ —— 辦公室或現(xiàn)場清掃要求 確認(rèn)辦公室后區(qū)域現(xiàn)場日常環(huán)境保持的基本要求 *生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列 * 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1