某電子科技公司6s現(xiàn)場管理(ppt64頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化原 則 ；252。物品的保管要定位、定量；確定置放確定置放 場場 所所252。生 產(chǎn)線 附近只能放真正需要的物品；252。放置 場 所的最適空 間 ，可運用 彈 性 設 定；252。堆高 標 準一般 為 120CM,高度超 過 120CM的物料，宜放置于易取放的 墻邊 ；252。危 險 品 應 在特定的 場 所保管；252。不良容器 應 及 時 清除， 紙類 物品不可放于潮濕 場 所；252。無法按 規(guī) 定位置放置的物品， 應 掛 [暫 放 ]標示牌，注明原因、放置 時間 、 負責 人、 預計放至何 時 等。規(guī)規(guī) 定放置方法定放置方法216。以 類別 型 態(tài) 來決定物品的放置方法；216。立體放置，提高收容率；216。盡可能按先 進 先出的方法放置；216。危 險場 所 應 用 柵欄 等隔離；216。放置方法的原 則為 平行、直角；216。不超 過 所 規(guī) 定的范 圍 ；216。清 掃 工具以掛式方法放置；216。必要 時 ， 設 定物品 負責 人以及點 檢 表。劃劃 線線 定位定位q 色 帶寬 度的參考 標 準：216。 主通道： 10CM；216。 次通道或區(qū)域 線 ： 5~7CM；q 通道 寬 度的參考 標 準：216。 純 粹人行道： 約 80CM以上；216。 單 向 車 通道： 約 W+60CM以上（ W車 身最大 寬 度）；216。 雙向 車 通道： 約 W1+W2+90CM以上。劃劃 線線 定位定位q 劃 線 定位方式：252。 油漆252。 定位膠 帶252。 磁 磚252。 柵欄q 顏 色表示區(qū)分：167。 黃色：一般通道、區(qū)域 線167。 白色：工作區(qū)域167。 綠 色：料區(qū)、成品區(qū)167。 紅 色：不良品區(qū)警告、安全管制等 具體用何種 顏 色 視 原先底色而定。清清 掃掃 （（ SEISO)定 義 ： 清 掃現(xiàn)場 內(nèi)的 臟污 ，并防止 污 染的 發(fā)生。目的： 清除 “臟污 ”，保持 職場 內(nèi)干干 凈凈 、明明亮亮。清清 掃掃 推行要推行要 領領1. 建立清 掃責 任區(qū)（室內(nèi)外）；2. 執(zhí) 行例行 掃 除，清理 臟污 ；3. 調(diào)查污 染源，予以杜 絕 ；4. 建立清 掃 基準，作 為規(guī) 范。清清 掃掃 推行重點推行重點252。 使 職場 達到?jīng)]有垃圾、沒有 臟污 的狀 態(tài) ；252。 使工具等能正常使用；252。 杜 絕 因 環(huán) 境造成的 廢 品；252。 清 掃 要用 “心 ”來做。建立清建立清 掃責掃責 任區(qū)任區(qū)252。 利用公司的平面 圖 ， 標識 各 責 任區(qū)及 負責 人；252。 各 責 任區(qū) 應細 化成各自的定置 圖 ；252。 必要 時 公共區(qū)域可采用 輪值 的方式；執(zhí)執(zhí) 行例行行例行 掃掃 除，清理除，清理 臟污臟污252。 規(guī) 定例行 掃 除的內(nèi)容，每日、每周的清 掃時間 和內(nèi)容；252。 清 掃過 程中 發(fā)現(xiàn) 不良之 處 ， 應 加以改善，如：216。 墻 壁、天花板脫落；216。 死角、擦拭不到的地方；216。 地板破 損 的地方。執(zhí)執(zhí) 行例行行例行 掃掃 除，清理除，清理 臟污臟污252。 清 掃應細 心，具 備 不容 許污穢 存在的 觀 念；216。 配 線 、配管上部的擦拭216。 機器 設備 周 圍 的清 掃216。 轉(zhuǎn) 角 處 的清 掃216。 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清 掃252。 清 掃 用品本身保持清 潔 和 歸 位。調(diào)查污調(diào)查污 染源，予以杜染源，予以杜 絕絕216。 臟污 是一切異常與不良的根源? 電 路板上的 臟污 ，是短、斷路的主因；? 機器上殘留的切屑，會影響到精度；? 加工削油的流淌，會造成 馬 達 過熱 、 燒 壞；216。 調(diào)查臟污 的源 頭? 調(diào)查 一般 臟污 的源 頭 ；? 對污 染的形 態(tài) 、 對 象予以明確化；? 調(diào)查發(fā) 生部位、 發(fā) 生量，影響程度；? 研究采取的 對 策。清清 潔潔 （（SEIKETSU)定 義 ： 將前 3S實 施的做法制度化、 規(guī) 范化，并貫徹執(zhí) 行及 維 持成果。目的： 通 過 制度化來 維 持成果，并 顯現(xiàn) “異常 ”之所在。清清 潔潔 推行要推行要 領領1. 落 實 前 3S工作；2. 制定目 視 管理、 顏 色管理的基準；3. 制定稽核 辦 法；4. 制定 獎懲 制度，加 強 執(zhí) 行；5. 維 持 5S意 識 ；
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