某電子公司5s知識培訓(xùn)教材(ppt94頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的東西加以排除、丟棄，以保持工 作場所無垃圾、無臟污的狀態(tài)清掃的目的□ 減少工傷 □ 保證品質(zhì)□ 維護(hù)機(jī)器設(shè)備 □ 制造高效率的工作場所對象：消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ”53? 掃 黑? 掃 屑? 掃 漏 清掃要點 54 推行清掃需注意的重點 規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)；（各部門） 樹立樣板； 進(jìn)行例行大掃除活動； 調(diào)查污染源，采取對策予以消除。55清掃重在點檢調(diào)查污染源，予以杜絕。臟污是一切異常與不良的根源。 ○電路板上的臟污，是短、斷路的主要原因。 ○機(jī)器上殘留的元件、紙屑，可能影響到精度。 ○未定時加潤滑油，對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，吸嘴臟污 可能造成機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常。56 清掃的推行方法?建立清掃責(zé)任區(qū)?建立清掃規(guī)范?執(zhí)行例行掃除，清理臟污?調(diào)查污染源，予以杜絕?核查57 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范? 清掃基準(zhǔn)包括：? 清掃對象? 清掃方法、重點? 要求標(biāo)準(zhǔn)? 周期? 時機(jī)? 使用的清掃工具? 使用時間? 執(zhí)行人、責(zé)任人、督導(dǎo)人58 清掃實施要領(lǐng)： . 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi) ,室外 ,全公司無 “死角 ”存在） . 執(zhí)行例行掃除 ,清理臟污 . 調(diào)查污染源 ,以杜絕或隔離 . 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 (樣板 )注意 : . 誰使用誰管理 . 責(zé)任化 ,制度化啟示 : 清掃就是點檢 ,經(jīng)過整理 ,整頓 ,必須物品處于立即能取到的狀 態(tài) ,但取出的物品還必須完好可用 ,這是清掃最大的作用59 清潔（ Seiketsu）◇ 維持清掃過后的現(xiàn)場及環(huán)境的整潔美觀；◇ 加以維持前 3S的效果、持之以恒，使工作人員 覺得工作場所干凈、舒適，從而產(chǎn)生無比的干 勁兒。清潔的目的□ 提高產(chǎn)品品質(zhì)□ 塑造潔凈的工作場所□ 提升公司形象對象： 透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境顯現(xiàn) “ 異常 ”6061清潔實施要領(lǐng) : . 落實前面 3S工作 . 制定目視管理實施辦法 . 制定考評方法 . 制定獎懲制度 ,加強(qiáng)執(zhí)行.高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查 ,以表重視注意 : . 制度化 ,定期檢查啟示 : 形式化與模式化只有一步之遙62 素養(yǎng)（ Shitsuke） ◇ 通過前 4S活動，形成良好的習(xí)慣素養(yǎng)的目的□ 養(yǎng)成良好習(xí)慣□ 塑造守紀(jì)律的工作場所對象： 通過以上 4S提高 “ 事物 ” 的品質(zhì)， 從而提高 “ 人 ” 的品質(zhì)。63古人說， “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒 ”，可見選擇何種語言是何等的重要，那么，請你制訂一份辦公室常用的規(guī)范化用語并嚴(yán)格地遵守。語 言禮 儀 電話 禮 儀 儀 表禮 儀 行 為 禮 儀 64整理、整頓、清掃、清潔的對象是 “ 場地、物品 ” 。 素養(yǎng)（修身）的對象則是 “ 人 ” 。“ 人 ” 是企業(yè)最重要的資源，所謂 “ 企業(yè) ”的 “ 企 ” 字由 “ 人 ” 和 “ 止 ” 組成， “ 人 ”走企業(yè)也就停 “ 止 ” ，所以在企業(yè)經(jīng)營中，人的問題處理好，則人心穩(wěn)定，人的素質(zhì)不斷提高，企業(yè)也就興旺發(fā)達(dá)。在 5S活動中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的并不只希望他們將東西擺好、設(shè)備擦干凈而己。65最主要的是在于通過細(xì)瑣單調(diào)的動作中，潛移默化，改變他們思想，提高他們的意識，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項（廠規(guī)、廠紀(jì)、各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來行動，變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工?？傊?， 5S活動是一種人性提高，道德提升的 “ 人性教育 ” 運(yùn)動，它的最終目的在于“ 教育 ” 更在于 “ 人 ”6667素養(yǎng)實施的要領(lǐng) : . 制定服裝 ,儀容 ,識別標(biāo)準(zhǔn) . 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則 ,規(guī)定 . 制定禮儀守則 . 教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育 ,實踐 ) . 推動各種精神提升活動 (例會 ,禮貌運(yùn)動 )注意點： . 堅持不懈地教育 ,考評 ,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣啟示 : . 員工的素養(yǎng)代表企業(yè)的前途和形象 68我們公司 SMT車間人員的著裝規(guī)范695S的效益 活動對象 實施效果 目的 整理Seiton空 間 減少庫存量 有效地利用空間 東西不會遺失 消除資源浪費 消除多余的架子、箱柜提高工作效率整頓Ssiton 時間 減少浪費和不必須的作業(yè) 工廠安全 縮短換線、換工夾具的時間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場消除 ”尋找 “清掃Seiso 臟污 提高設(shè)備
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