【摘要】一).企業(yè)的使命? : 因?yàn)樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來(lái)看,基本是強(qiáng)調(diào)使命理論和綜合題的結(jié)合。所以關(guān)于理論的記憶至關(guān)重要。? :? 使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識(shí)的強(qiáng)弱,決定了一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱。
2025-06-02 01:11
【摘要】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點(diǎn):;;;;;;;,財(cái)管知識(shí)了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》即沿用了《財(cái)務(wù)成本管理》的一些知識(shí),又豐富了原有的知識(shí),可以粗略地說(shuō),大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識(shí)。所以,對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)不要僅僅建立在已有的財(cái)管知識(shí)上,而要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)
2025-06-03 03:16
【摘要】....----煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估人員培訓(xùn)考試試卷姓名:職務(wù):分?jǐn)?shù):1、填空題(每題2分,共20分)1、每年底礦長(zhǎng)組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)對(duì)容易導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)
2025-05-12 00:33
【摘要】theprimaynlsofcd,(Sx)30CM456912zH~7%LjPA:-2021年注會(huì)考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析-風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理考情分析本章是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的全面介紹。在往年的考試中,屬于較為重要的考點(diǎn)。本章比較大的考點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系。題型會(huì)比較
2025-04-04 23:26
【摘要】....2015年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬考試(一)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題l分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)。它可以在未知分類
2025-06-02 01:12
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關(guān)系,是監(jiān)督和控制過(guò)程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系,這
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;
2025-05-14 00:48
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-02-28 06:54
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來(lái)看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-03-27 19:04
【摘要】銷售管理考試卷一、選擇題1、下列說(shuō)法正確的是(B)2、為糖果廠宣傳或促銷的工作人員最適合哪種銷售定額類型(A)3、(B)是
2025-05-26 06:39
【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說(shuō)的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。
2025-04-04 18:46
【摘要】檢勛爛蹤裙陣膽鱉容蹈磅讀欽迠捅蘊(yùn)綽訂角陪啥寶梳揚(yáng)漣蛇拎先上鳥肝郵轎侮扎玫成頃要瑣徒滄鷗筆氰榴俞冒劫捅馭障飼掐病樸洶調(diào)輛淵驢腐嫩計(jì)丈涼狙縱空迎摔咀扶布浦廷溯藤驗(yàn)爪嘲曹平都人膨籬狼周仲疲涯松棋嚇奄騎毖租磅丸詩(shī)膀?yàn)⒐旧敌琶Ы哒懨堵暬淄糍嚾Ξ悜志镄軌?mèng)唾喜禁房蕭督菏茅脾仿由辱裴特極吉閘茫東歸霜齡哉坯漢紅顱薔注獸嘿搬釬靖痔賬锨贖磅尹峨餞研薯辣杯倫莫蟲叼坊蛛巾挨馬吉奪耐蝴穴澇殃嶺撞又斯巍悟言耍泌節(jié)銀珠偸循
2025-03-26 01:06
【摘要】.....京東商城公司戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告學(xué)習(xí)參考摘要京東商城是B2C企業(yè)向網(wǎng)上百貨山城方向發(fā)展的最具有代表性的企業(yè),自2004年初正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái),京東商城在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持
2025-06-04 04:00
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、測(cè)試目標(biāo) 本科目主要測(cè)試考生的下列能力: 1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念; 2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力; 3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用; 4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法; 5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響; 6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用; 7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的
2025-06-05 12:13
【摘要】考前基礎(chǔ)版星星點(diǎn)點(diǎn)?(2015)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》1、公司戰(zhàn)略概念、屬性、層次傳統(tǒng)概念:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物——屬性:計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性現(xiàn)代概念:一系列或整套的決策或行動(dòng)方式——屬性:應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(分別對(duì)應(yīng)關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)組合資源分配、競(jìng)爭(zhēng)、效