企業(yè)戰(zhàn)略管理基本流程(編輯修改稿)
2025-05-05 11:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20 個(gè)工作日內(nèi)，并增添自己的意見。 5 個(gè)工作日內(nèi)。 2 個(gè)工作日內(nèi)。董事會(huì)應(yīng)召開專門會(huì)議討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)上由企業(yè)管理部介紹《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案》內(nèi)容，董事會(huì)討論通過。1 個(gè)工作日內(nèi)5.《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案》批準(zhǔn)后由董事會(huì)下達(dá)以紀(jì)要或其他方式文件。 1 個(gè)工作日內(nèi)6.《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案》批準(zhǔn)后由企業(yè)管理部正式成文《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案》 ，下發(fā)給公司各部門、各下屬管理人員人手一份。1 個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)1．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定要遵循科學(xué)決策的方法2．要建立在準(zhǔn)確的前景預(yù)測(cè)及大量調(diào)研的基礎(chǔ)上企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的制定與審批D33．應(yīng)反復(fù)征詢總裁的意見《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案》《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文件》任務(wù)程序《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案》按年度分解為各部門、各下屬單位的年度目標(biāo)，要求年度目標(biāo)必須有明確的量化指標(biāo)和任務(wù)。
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