火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作手冊(編輯修改稿)
2024-11-30 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇；對來自 管理咨詢機構(gòu)的導(dǎo)師，應(yīng)倡導(dǎo)孵化器盡可能推薦將來擬聘請管理咨詢顧問的企業(yè)，供導(dǎo)師選擇。 （二）沙龍機制 各地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作應(yīng)定期舉辦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沙龍活動，搭建導(dǎo)師之間相互認識、交流、合作的平臺。導(dǎo)師在活動中，不僅可以交流輔導(dǎo)工作中的經(jīng)驗與體會，更可創(chuàng)造導(dǎo)師個人及機構(gòu)之間的合作機會。 （三）責任機制 各地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作應(yīng)設(shè)置專項工作負責人與責任人，各孵化器也應(yīng)設(shè)置專項工作人員，以建立責任機制。 （四）目標機制 各地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作每年根據(jù)自身實際情況，制定工作任務(wù)，并分解到各孵化器；各孵化器既有規(guī)定的目標任務(wù)，也有自報的中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 13 任 務(wù)。 （五）考核獎勵機制 各孵化器導(dǎo)師工作目標任務(wù)的完成，應(yīng)列入地方年度考核內(nèi)容。同時，與單項工作的評優(yōu)、獎勵、直接掛鉤。 （六） 公示機制 各地方創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作可采用每兩個月公示一次，發(fā)布階段任務(wù)完成情況，從而促進創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師持續(xù)有效開展工作，激發(fā)導(dǎo)師工作壓力和動力。 （七）臺帳機制 鼓勵各地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作建立導(dǎo)師活動的臺賬制度。導(dǎo)師每完成一次輔導(dǎo)工作，必須記錄在“導(dǎo)師輔導(dǎo)記錄手冊”中，以促進各個孵化器持續(xù)有效開展導(dǎo)師的各項工作，使導(dǎo)師工作逐步走上標準化、規(guī)范化軌道。 （八） 工作經(jīng)費支持 對于有條件的地區(qū)，可列 支專項經(jīng)費支持創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的開展。各地活動創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作經(jīng)費主要可來自兩部分：一由各地科技主管部門向省級科技主管部門申請，列入地方財政預(yù)算；另一部分由各孵化器自有資金支出。 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 14 五、 附件（參考實施） ? 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源開發(fā)工作流程 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 15 獲 取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師候選人基本信息和聯(lián)系方式后進行電話聯(lián)絡(luò)，確定時間上門拜訪，了解導(dǎo)師候選人基本情況、專業(yè)特長、主要經(jīng)歷；宣傳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動精神，以及征詢輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的意向； 根據(jù)各 地方科技主管部門 制定的導(dǎo)師推薦條件進行內(nèi)部遴選，聯(lián)絡(luò)初步判定符合推薦條件的導(dǎo)師候選人填寫《創(chuàng) 業(yè)導(dǎo)師推薦表》，上報各 地方科技主管部門 認定； 獲正式認定的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進入“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師信息庫”；根據(jù)企業(yè)輔導(dǎo)需求，選擇契合導(dǎo)師專長的配對導(dǎo)師，安排會晤，促成“對接”；未獲認定的進入“專家儲備信息庫”。 ? 選擇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)企業(yè)的工作流程與企業(yè)遴選標準 選擇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)企業(yè)的工作流程 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 16 孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師按照相關(guān)條件篩選適合配對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的企業(yè)： （ 1）通過走訪聯(lián)絡(luò)采集擬配對企業(yè)的企業(yè)成長、經(jīng)營、需求等信息，并了解企業(yè)接受創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)的意愿及對導(dǎo)師專長的要求等； （ 2）企業(yè)填寫《企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)申請表》。 （ 3）孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員將《企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)申請表》遞交至各創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺，進入“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師需求企業(yè)信息庫”。 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)企業(yè)的遴選標準： 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 17 （ 1）入駐各孵化器的中小型科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)（在孵企業(yè)、“畢業(yè)”企業(yè)和服務(wù)企業(yè)）； （ 2）已基本度過初創(chuàng)期，正進入或者將進入成長期的重點培育企業(yè)； （ 3）管理團隊健全，經(jīng)營活動正常，創(chuàng)業(yè)項目或商業(yè)模式有發(fā)展空間與潛力； （ 4）創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)主要決策者有較強接受高層次智力人才輔導(dǎo)、指點的意愿，并同意簽署導(dǎo)師企業(yè)“配對”協(xié)議，遵守相關(guān) 規(guī)定。 ? 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與企業(yè)實施“配對”的工作流程 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 18 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺根據(jù)各企業(yè)聯(lián)絡(luò)員收集的企業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)需求信息，進行匯總、分析后確定需要配備導(dǎo)師輔導(dǎo)的企業(yè)。 聯(lián)絡(luò)員通過“專題”走訪聯(lián)絡(luò)，進一步對需要配備導(dǎo)師輔導(dǎo)的企業(yè)了解影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙、需要導(dǎo)師輔導(dǎo)的基本內(nèi)容、以及企業(yè)的導(dǎo)師人選建議，并反饋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺。 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺根據(jù)企業(yè)輔導(dǎo)需求信息，盡可能選擇專長特點與企業(yè)輔導(dǎo)需求契合的導(dǎo)師人選，并征詢導(dǎo)師的意見。 經(jīng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同意，組織安排導(dǎo)師與企業(yè)會晤， 對接成功后安排簽訂指導(dǎo)協(xié)議。 企業(yè)和導(dǎo)師實施“配對”后，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺上報各地科技主管部門備案。 ? 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)活動的工作流程與企業(yè)聯(lián)絡(luò)員服務(wù)要求 1. 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)活動的工作流程： 中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作手冊 19 2. 孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員在導(dǎo)師輔導(dǎo)活動中的服務(wù)要求 （ 1）通過企業(yè)與導(dǎo)師的充分溝通交流，聯(lián)絡(luò)員綜合企業(yè)與導(dǎo)師共同確定的主要輔導(dǎo)內(nèi)容或計劃，填寫“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊”，并報創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作平臺匯總和備案； （ 2）分別聯(lián)絡(luò)導(dǎo)師與企業(yè)，確定導(dǎo)師輔導(dǎo)活動的內(nèi)容、時間、地點；在具體安排上應(yīng)體現(xiàn)
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