火炬創(chuàng)業(yè)導師工作手冊-資料下載頁
2025-10-16 10:32本頁面
【導讀】中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動工作手冊 1 肆蒃蒂羆聿薄螈袈膈蚇羄膆膇莆螇肂膇葿肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀膅芀薂蚃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蕿膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆聿薄螈袈膈蚇羄膆膇莆螇肂膇葿肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀膅芀薂蚃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蕿膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆聿薄螈袈膈蚇羄膆膇莆螇肂膇葿肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀膅芀薂蚃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蕿膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂
【正文】 人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)范、火炬創(chuàng)業(yè)導師行動目的簡述等申請資料。 乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時加強與其他導師的交流。 1乙方應向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務對輔導進展進行總結(jié)和提出建議。 1乙方應對甲方的知道給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋 求幫助。 1丙方有義務為甲方提供日常服務，信息溝通服務。 1丙方有義務對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。 1丙方有義務跟蹤甲方對乙方的指導活動，并對實施效果進行評估。 1丙方有義務對甲方提供許可的活動幫助。 1：乙方有權(quán)決定是都采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。 1三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴重分歧， 經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何乙方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議請求。 1本協(xié)議書有效期限為 年 月 日至 年 月 日止。 中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動工作手冊 23 本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效，甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 丙方： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 簽字： 簽字： 簽字： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 ? 創(chuàng)業(yè)導師行動任務落實情況公示表 序號 孵化器名稱 導師工作專項負責人、責任人 創(chuàng) 業(yè) 導師 與企 業(yè) 手牽 手活動 導師服務擬上市、小巨人及金蛋企業(yè) 創(chuàng)業(yè)導師系列講座等活動 導師與企業(yè)一對一簽約 導師等活動簡訊提交 導師指導案例總結(jié) 上報 姓名 計劃上報 計劃次數(shù) 完成數(shù) 企業(yè)數(shù)（自定指標） 計劃上報 計劃數(shù) 完成數(shù) 應簽導師數(shù) 已簽導師數(shù) 計劃數(shù) 完成數(shù) 計劃數(shù) 完成數(shù) 中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動工作手冊 24 ? 創(chuàng)業(yè)導師行動情況登記表 姓名 性別 出生年月日 工作單位 郵政編碼 聯(lián)系地址 聯(lián)系電話 電子郵件 傳真 現(xiàn)任職務 職稱 手機 學歷 專業(yè)特長 行業(yè)領(lǐng)域 技術(shù)領(lǐng)域 單位介紹 主營業(yè)務，業(yè)績情況等： 個人簡介 主要工作經(jīng)歷（單位職務及職稱）： 主要業(yè)績（工作業(yè)績、著作、論文、獲獎等）： 主要社會兼職： 25 ? 創(chuàng)業(yè)導師信息匯總表 姓名 工作單位 職務 專業(yè)領(lǐng)域 聯(lián)系地址 郵政編碼 聯(lián)系電話 26 ? 創(chuàng)業(yè)導師評價表 姓名 編號： 企業(yè)滿意度調(diào)查 服務態(tài)度： ? 態(tài)度認真，一絲不茍 ? 能基本履行輔導員職責 ? 服務態(tài)度欠佳 管理水平 ? 能為企業(yè)的經(jīng)營管理出謀劃策， 或幫助企業(yè)解決實際困難 ? 具有一定的管理經(jīng)驗和水平，能提出合理的建議。 ? 不能給企業(yè)提供任何幫助 協(xié) 調(diào)能力 ? 有較強的組織協(xié)調(diào)能力，對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展有明顯的促進作用 ? 能正常開展工作，對企業(yè)有一定的幫助 ? 干擾企業(yè)的正常工作 敬業(yè)精神 ? 全心全意為企業(yè)服務，從不計較時間和報酬 ? 在有限的時間內(nèi)給企業(yè)提供了一定程度的幫助。 ? 不能履行輔導員職責，向企業(yè)索取報酬或其他條件 綜合評價： ?很滿意 ?基本滿意 ?不滿意 ?27
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