【總結(jié)】數(shù)據(jù)處理方法說(shuō)明奇正北京辦事處(一)OTC終端銷(xiāo)量計(jì)算?由于經(jīng)理訪談獲得的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間不一,可能為個(gè)別月份的數(shù)據(jù),因而為將各月銷(xiāo)售額換算成年銷(xiāo)量,可以引入季節(jié)系數(shù)(月)進(jìn)行調(diào)整。?年銷(xiāo)售額=月銷(xiāo)售額/季節(jié)系數(shù)?季節(jié)系數(shù)可選擇3家典型的經(jīng)銷(xiāo)商每月對(duì)OTC銷(xiāo)量求出平均每月的銷(xiāo)售量,由此可求出
2025-08-09 12:25
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷(xiāo)商管理
2025-05-27 09:00
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷(xiāo)商管理第三部分經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍管理、銷(xiāo)售人員工作日常管理、
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-23 11:39
【總結(jié)】XXXX科技(深圳)有限公司現(xiàn)場(chǎng)主管手冊(cè)2007-04-26前言基層管理是企業(yè)的基石,基層管理的主角當(dāng)然就是主管一級(jí)的人員了。要當(dāng)好一名主管需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和良好的管理技巧,需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而要成為一名優(yōu)秀的主管,首先必須正確的認(rèn)識(shí)和理解自身的職責(zé),為此,特編制此手冊(cè)
2025-06-29 16:19
【總結(jié)】A-1銷(xiāo)售主管工作手冊(cè)渠道參謀部A-1前言?拿破侖說(shuō):“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。”?啟發(fā):從現(xiàn)在起,你就是團(tuán)隊(duì)的!你是獅子還是羚羊?qū)⒂绊憟F(tuán)隊(duì)的命運(yùn)!?在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成千上
2025-02-15 12:03
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)之三:客戶主管工作手冊(cè)(零售店管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷(xiāo)售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)概述客戶主任產(chǎn)品銷(xiāo)售職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品再銷(xiāo)售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)說(shuō)明客戶主任產(chǎn)品再銷(xiāo)售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)表組織
【總結(jié)】第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考第3頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷(xiāo)管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時(shí)代企業(yè)的銷(xiāo)售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷(xiāo)售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)?/span>
2025-01-17 08:43
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥深度分銷(xiāo)模本和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ第一部分??
2025-01-17 08:52
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、
2025-02-23 11:08
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)奇正文化白皮書(shū)奇正的核心理念:經(jīng)世濟(jì)眾(經(jīng)世濟(jì)民)“經(jīng)”的意義有三層:一是要認(rèn)真研究和思考現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律;只有掌握了事物發(fā)展的規(guī)律,才能擁有智慧,洞明世事,只有在智慧的光芒下,我們才不會(huì)迷失。二是要以積極的態(tài)度用世,大膽運(yùn)用掌握的現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律去實(shí)踐,改變現(xiàn)實(shí)世界,改造我們的社會(huì);三是要努力鍛煉改造現(xiàn)
2025-05-13 02:01
【總結(jié)】47/47經(jīng)典裝飾公司財(cái)務(wù)主管工作手冊(cè)撰稿:批準(zhǔn):時(shí)間:深圳市經(jīng)典裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司目錄一、前言二、財(cái)務(wù)主管工作明細(xì)(一)工作描述(二)工作關(guān)系(三)工作主要職責(zé)(四)工作內(nèi)容(五)工作流程
2025-06-25 13:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)經(jīng)典裝飾公司財(cái)務(wù)主管工作手冊(cè)撰稿:批準(zhǔn):時(shí)間:房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)深圳市經(jīng)典裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司目
2024-11-09 10:33
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的