【總結】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實
2025-04-12 01:30
【總結】1總則為客觀評價員工績效,充分調動員工的工作積極性,為員工崗位調整、獎懲和績效改進提供依據(jù),特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結果與績效工資,晉升,培訓掛鉤。管理職責a)綜合部人力資源分部
2024-10-25 05:45
【總結】1、目的為加強公司內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前,人人平等。堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。物業(yè)管理經理行使對物業(yè)管理人員的考核權,對公司負責,公司對物業(yè)管理經理考核,各主管對員工進
2024-10-24 19:34
【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2024-08-02 08:44
【總結】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【總結】績效考核資料1/6利德公司績效考核制度第一章總則第一條制訂依據(jù):本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家有關法律法規(guī)等和本公司的規(guī)章制度制定。第二條考核目的:一、對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋,以此作為員工工資、獎金、職位等進行調整的依據(jù),公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題;二、
2025-05-13 23:02
【總結】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入
2025-04-07 20:35
【總結】關于印發(fā)《鑫珠春公司群眾安全工作考核辦法》的通知公司所屬各單位、各車間工會:為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針和“從零開始,向零奮斗”安全理念,充分發(fā)揮工會群眾安全監(jiān)督隊伍的作用,認真落實安全管理“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求,促進“雙基”建設,搞好群防群治,確保實現(xiàn)安全生產,推進公司又好又快發(fā)展,根據(jù)河南煤化集團和焦煤集團有關文件精神,結合公司實際,現(xiàn)制定《鑫
2025-04-07 20:26
【總結】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【總結】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.為工資的決定以及職務晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有,或憑感覺、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責任基礎上自律,
2025-04-07 13:00
【總結】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚長避短,達到自我完善和提高;2.考核應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應始終落到實處,以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【總結】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2024-08-14 02:36
【總結】管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5號考核上一個月績效。、必須做到
2025-04-07 21:41
【總結】擔保公司考核暫行辦法為推動擔保公司,有效緩解中小企業(yè)貸款難,促進本市經濟發(fā)展,制訂本辦法。第一條考核范圍為公司各部門。第二條考核堅持“客觀、公正、科學、規(guī)范”的原則。第三條考核實行百分制??己藘热轂樨攧罩笜撕蜆I(yè)務工作指標兩部
2024-10-26 18:34
【總結】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1
2024-08-25 18:58