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【摘要】........公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進行持續(xù)改進，考
2025-04-12 01:30
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改
2025-04-09 06:39
【摘要】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄： 18附1：環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度（試行） 19附2：環(huán)保
2025-04-19 05:11
【摘要】審核人事考核制度（草案）（適用于辦公室人員）一、考核目的：1、確保企業(yè)運營的高效率，達成公司經(jīng)營目標；2、客觀、公正的評價員工的工作態(tài)度，提高工作績效，為公平競爭提供依據(jù)；3、開發(fā)人力資源，挖掘個人的潛能，讓員工感到與公司一起成長，打造具有向心力和競爭力的管理團隊。二、考核原則：1、以客觀
2024-08-19 23:03
【摘要】績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公
2025-04-19 00:19
【摘要】25/25*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。本細則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動，成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 13:29
【摘要】考核制度（試行）一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力，特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作；三、考核內(nèi)容：1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行的全面、客觀的評價。公司績效考核分月度績效考
2025-04-07 23:07
【摘要】績效考核制度第1章總則第1條考核目的1、通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。2、評估和提升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)。第3條考核對象本考核制度適用于公司所
2025-04-07 20:25
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共11頁
2025-05-27 18:26
【摘要】 公司考核制度范文 公司考核制度范文篇一一、績效考核的目的： 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作...
2024-09-28 19:51
【摘要】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的： 通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的 評價，積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2024-09-23 07:42
【摘要】 公司考核制度 篇一：公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進一步完善考核評價體系，有效構(gòu)建公司激勵與約束機制，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制訂本考核制度。 ...
2025-01-16 23:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，?/span>
2024-08-25 13:14
【摘要】新疆XXXX工業(yè)有限公司績效考核制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公
2025-04-15 01:51
【摘要】某公司績效考核制度實例[分享]一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和
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