【總結(jié)】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實際...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機(jī)制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機(jī)制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49
【總結(jié)】第一篇:某公司績效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計實習(xí) 課題: 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級工商112學(xué)號1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績效考核管理制度 完成日期20...
2024-11-09 22:23
【總結(jié)】某有限責(zé)任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,推動企業(yè)精細(xì)化管理的步伐,正確處理所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,調(diào)整分配關(guān)系,更加合理處理各方利益,調(diào)動廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本辦法。第一條績效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定(根據(jù)考核數(shù)對標(biāo)準(zhǔn)收入、成本、工資薪
2025-03-09 08:07
【總結(jié)】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》,對員工的績效進(jìn)行客觀評價,使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的積極性,促進(jìn)工作效率提高,特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級對其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本,根據(jù)公司實際情況,依據(jù)崗位職責(zé),以上級評估為主進(jìn)行績效考核。每個
2025-05-14 06:37
【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】2008年*******投資有限公司綜合績效考核管理辦法一、制定目的全面、客觀評估管理崗員工績效,提高工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過上級領(lǐng)導(dǎo)對下級員工工作公平、公正、及時、準(zhǔn)確的評價,使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、職位晉升的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。二、制定原則1、根據(jù)2008年集團(tuán)公司提出的“利潤最大化”要求,本業(yè)務(wù)績效考核辦法只按照實際業(yè)績獎勵,無業(yè)績無獎
2025-04-12 06:44
【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價,達(dá)到調(diào)動員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核??己藭r間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴(yán)格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】分公司全員績效考核管理辦法(試行)第一章總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系,實施全方位激勵與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績效考核的目的是:全面引入競爭機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識,提高員工工作的積極性和主動性,培養(yǎng)員工樹立與四川省科景建設(shè)工程
2025-04-07 20:35
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】XX管道燃?xì)庥邢薰灸甓瓤冃Э己斯芾磙k法第一項考核目的第一條根據(jù)集團(tuán)公司《年度績效考核管理辦法》,結(jié)合公司《薪酬管理制度》的規(guī)定和公司責(zé)任目標(biāo)、工作職責(zé),為合理、公開、公平、公正評價公司員工工作績效,充分調(diào)動員工工作積極主動性,有效落實集團(tuán)公司核定年度經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),形成激勵與約束機(jī)制,制定本辦法。第二項考核原
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進(jìn)一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進(jìn)行勞動報酬分配、榮譽(yù)獎金獎勵及批評處罰,促進(jìn)公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管