公司kpi績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 12:56本頁面
【正文】 服力的解釋；對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃提供必要的支持。權(quán)利：考評(píng)人可根據(jù)員工績效考核結(jié)果提出調(diào)崗、獎(jiǎng)金評(píng)定、調(diào)薪等獎(jiǎng)懲建議。部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。，視為考核者工作失誤，由此引起的績效工資不能按時(shí)發(fā)放的責(zé)任由考核人承擔(dān)。人力資源部有權(quán)對(duì)未按時(shí)送達(dá)考核表的考核人處以罰款，罰款金額為其績效工資的10%。14. 績效工資發(fā)放：主管以上級(jí)員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)1000元；主管級(jí)員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)800元；主管級(jí)以下員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)500元；：部門員工：A級(jí)員工（96—100分）100％發(fā)放績效工資；B級(jí)員工（91—95分） 80％發(fā)放績效工資；C級(jí)員工（80—90分）60％發(fā)放績效工資；D級(jí)員工（70—79分）40％發(fā)放績效工資；D級(jí)以下員工不發(fā)放績效工資。第 6 頁 共 6 頁
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