公司kpi績(jī)效考核管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-08 12:56:37 本頁(yè)面
【正文】 審核、統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效工資，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)考核結(jié)果的，該部門(mén)員工的績(jī)效工資延期發(fā)放。、優(yōu)秀員工評(píng)選、調(diào)薪等人事決策的參考依據(jù)。：人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績(jī)效管理制度，監(jiān)督各部門(mén)考核工作的進(jìn)行，提供必要的咨詢和培訓(xùn)，匯集、建檔和分析績(jī)效管理的有關(guān)資料，對(duì)部門(mén)的績(jī)效改善和績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用提出建議，應(yīng)用考評(píng)結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。：確定各級(jí)考評(píng)關(guān)系，制訂員工工作能力提高計(jì)劃，運(yùn)用考核結(jié)果進(jìn)行一定范圍內(nèi)的人事決策，組織部門(mén)內(nèi)各級(jí)評(píng)估的進(jìn)行；部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制本部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效管理工作的良好運(yùn)行。職責(zé)：考評(píng)人一般為員工的直接上級(jí)主管，必須與員工進(jìn)行必要的、充分的溝通后，站在公正、公平的立場(chǎng)上，基于客觀事實(shí)對(duì)下屬員工的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)；考評(píng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將結(jié)果反饋給員工本人，若與員工的意見(jiàn)不一致，需要耐心傾聽(tīng)并做出具有說(shuō)
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