公司kpi績效考核管理辦法-wenkub.com
2025-04-04 12:56 本頁面
【正文】 14. 績效工資發(fā)放：主管以上級員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)1000元；主管級員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)800元；主管級以下員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)500元；：部門員工：A級員工（96—100分）100％發(fā)放績效工資；B級員工（91—95分） 80％發(fā)放績效工資；C級員工（80—90分）60％發(fā)放績效工資；D級員工（70—79分）40％發(fā)放績效工資；D級以下員工不發(fā)放績效工資。：人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績效管理制度，監(jiān)督各部門考核工作的進(jìn)行，提供必要的咨詢和培訓(xùn)，匯集、建檔和分析績效管理的有關(guān)資料，對部門的績效改善和績效考核結(jié)果應(yīng)用提出建議，應(yīng)用考評結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。：。，部門內(nèi)部可根據(jù)工作需要增加面談次數(shù)。（試行月度考核）。7．績效考核注意事項，各相關(guān)
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