吉林大學(xué)網(wǎng)上作業(yè)-管理心理學(xué)-判斷題(編輯修改稿)
2025-04-20 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正確 錯(cuò)誤 16：管理心理學(xué)的首要任務(wù)是提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。（ ）正確 錯(cuò)誤 17：戰(zhàn)勝挫折的方法之一是對(duì)挫折者的攻擊行為采取嚴(yán)懲的態(tài)度。（ ）正確 錯(cuò)誤 18：挑選干部時(shí)要最大限度地考慮每個(gè)工作人員的個(gè)人背景和關(guān)系。（ ）正確 錯(cuò)誤 19：領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為過程。（ ）正確 錯(cuò)誤 20：“士氣”一詞用在企業(yè)中，表示群體的工作效率。（ ）正確 錯(cuò)誤 21：群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)彼此困難的程度。（ ）正確 錯(cuò)誤 22：決策是領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的重要方面，也是領(lǐng)導(dǎo)職能的主要內(nèi)容。（ ）正確 錯(cuò)誤 23：傳統(tǒng)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。（ ）正確 錯(cuò)誤 24：抉擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須考慮工作的性質(zhì)、職工的成熟度、傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式、上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者本人個(gè)性等因素。（ ）正確 錯(cuò)誤 25：人的身體狀況也影響人的時(shí)間知覺的長(zhǎng)短。（ ）正確 錯(cuò)誤窗體底端窗體頂端1：正式群體是為了完成組織所規(guī)定的特定目的與特定工作，而產(chǎn)生的正式的、官方的組織結(jié)構(gòu)。（ ）正確 錯(cuò)誤 2：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查包括從有代表性的樣本群體中通過訪談和問卷收集信息。（ ）正確 錯(cuò)誤 3：管理心理學(xué)面臨理論創(chuàng)新和應(yīng)用開發(fā)的新時(shí)代。（ ）正確 錯(cuò)誤 4：傳統(tǒng)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。（ ）正確 錯(cuò)誤 5：心智模式是在長(zhǎng)期的生活、學(xué)習(xí)、工作中形成的，并以價(jià)值觀與世界觀為基礎(chǔ)。（ ）正確 錯(cuò)誤 6：領(lǐng)導(dǎo)的有效行為不會(huì)隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而有所不同。（ ）正確 錯(cuò)誤 7：人的身體狀況也影響人的時(shí)間知覺的長(zhǎng)短。（ ）正確 錯(cuò)誤 8：幅度是指指揮管理的面，就是一個(gè)企業(yè)在正常情況下一位管理人員能夠指揮多少人員。（ ）正確 錯(cuò)誤 9：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)沒有成員的交流與合作是無法完成的。（ ）正確 錯(cuò)誤 10：影響力是一個(gè)人在于他人的交往中，監(jiān)督他人的心理與行為的能力。（ ）正確 錯(cuò)誤 11：第一印象是指兩個(gè)不相識(shí)的打電話時(shí)所形成的印象。（ ）正確 錯(cuò)誤 12：能力總是存在于人的具體活動(dòng)之中。（ ）正確 錯(cuò)誤 13：目標(biāo)管理不讓下級(jí)參與目標(biāo)設(shè)置，因而影響他們對(duì)目標(biāo)的理解和樂于接受目標(biāo)的程度。( )正確 錯(cuò)誤 14：氣質(zhì)是直接影響活動(dòng)效率的個(gè)性心理特征。（ ）正確 錯(cuò)誤 15：戰(zhàn)勝挫折的方法之一是對(duì)挫折者的攻擊行為采取嚴(yán)懲的態(tài)度。（ ）正確 錯(cuò)誤 16：“士氣”一詞用在企業(yè)中，表示群體的工作效率。（ ）正確 錯(cuò)誤 17：組織的外環(huán)境系統(tǒng)是指技術(shù)、個(gè)體、人際、群體和組織環(huán)境。（ ）正確 錯(cuò)誤 18：權(quán)力的種類有強(qiáng)制權(quán)力、參照權(quán)力、合法權(quán)力、專長(zhǎng)權(quán)力和獎(jiǎng)賞權(quán)力.( )正確 錯(cuò)誤 19：，也稱作鄉(xiāng)村俱樂部型管理。這種類型的管理者只強(qiáng)調(diào)關(guān)心人，而不驅(qū)使人去生產(chǎn)；（ ）正確 錯(cuò)誤 20： 領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間知覺是他對(duì)客觀現(xiàn)象的延續(xù)性和順序性的一種主觀反映。( )正確 錯(cuò)誤 21：馬斯洛認(rèn)為，人的基本需要有三種成就需要、權(quán)力需要和歸屬需要。（ ）正確 錯(cuò)誤 22：沖突表現(xiàn)為，由于雙方的觀點(diǎn)、需要、欲望、利益及要求的不相容而引起的一種激烈爭(zhēng)斗。( )正確 錯(cuò)誤 23：領(lǐng)導(dǎo)者威信的構(gòu)成成分主要有收買威信、距離威信和假威信。（ ）正確 錯(cuò)誤 24：通俗的定義決策就是做出思考的意思。（ ）正確 錯(cuò)誤 25：人事改革包括工作擴(kuò)大化、工作豐富化、自治工作小群體和轉(zhuǎn)換工作制等。（ ）正確 錯(cuò)誤窗體底端窗體頂端1：激勵(lì)是指連續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程。（ ）正確 錯(cuò)誤 2：領(lǐng)導(dǎo)的有效行為不會(huì)隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而有所不同。（ ）正確 錯(cuò)誤 3：人的身體狀況也影響人的時(shí)間知覺的長(zhǎng)短。（ ）正確 錯(cuò)誤 4：氣質(zhì)是直接影響活動(dòng)效率的個(gè)性心理特征。（ ）正確 錯(cuò)誤 5：一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的基本發(fā)展序列是形成階段、震蕩階段、穩(wěn)定階段、運(yùn)行階段和整休階段。（ ）正確 錯(cuò)誤 6：領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。（ ）正確 錯(cuò)誤 7：，也稱作任務(wù)型管理，這種類型的管理者只關(guān)心生產(chǎn)，不關(guān)心人；（ ）正確 錯(cuò)誤 8：目標(biāo)管理使企業(yè)利益與職工利益便于統(tǒng)一。（ ）正確 錯(cuò)誤 9：目標(biāo)管理迫使人們事先制訂計(jì)劃。（ ）正確 錯(cuò)誤 10：挑選干部時(shí)要最大限度地考慮每個(gè)工作人員的個(gè)人背景和關(guān)系。（ ）正確 錯(cuò)誤
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