江南大學(xué)管理心理學(xué)封面及大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論(編輯修改稿)
2024-10-16 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”的基本內(nèi)涵，用長遠(yuǎn)的眼光和決斷的魄力明確團(tuán)隊方向，能夠在實踐中形成適合自己和團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過在人格、夢想、激情、冒險等方面的持續(xù)修煉，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力。 2本素質(zhì)的重要標(biāo)志。所以，作為企業(yè)的經(jīng)理人和 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，必須既要具有宏觀決策的思維能力，又要掌握日常微觀決策的科學(xué)方法和技巧，同時還要避免諸如“霍布森選擇”、“群體思維”等決策陷阱，實現(xiàn)科學(xué)決策、正確決策和及時決策。 3三個和尚沒水喝”的寓言故事，為什么一個和尚的績效好過兩個和尚的績效呢？為什么有了三個和尚以后，就沒有績效了呢？這是每一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的現(xiàn)實問題。這就要求我們走出績效管理的諸多誤區(qū)，從設(shè)定目標(biāo)開始，通過績效輔導(dǎo)、考評等有效措施，在完成績效目標(biāo)的同時，提升團(tuán)隊成員的能
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