吉林大學網(wǎng)上作業(yè)-管理心理學-判斷題-在線瀏覽
2025-05-11 23:39本頁面
【正文】 制等。（ ）正確 錯誤 窗體底端窗體頂端1：戰(zhàn)勝挫折的方法之一是對挫折者的攻擊行為采取嚴懲的態(tài)度。這種類型的管理者即要完成必要的任務，又要保持必要的士氣；（ ）正確 錯誤 3：一個團隊經(jīng)歷的基本發(fā)展序列是形成階段、震蕩階段、穩(wěn)定階段、運行階段和整休階段。（ ）正確 錯誤 5：正式群體是為了完成組織所規(guī)定的特定目的與特定工作，而產(chǎn)生的正式的、官方的組織結構。（ ）正確 錯誤 7：目前國內(nèi)公司的多元化特點主要表現(xiàn)在文化背景多元化、員工個體多元化和其他多元化因素。（ ）正確 錯誤 9：管理坐標圖的理論根據(jù)是，認為最有效的領導者應該是一位既關心工作，同時又關心工作人員的人。（ ）正確 錯誤 11：權力的種類有強制權力、參照權力、合法權力、專長權力和獎賞權力.( )正確 錯誤 12：構成權力性影響力的主要成分有品格因素、能力因素、知識因素和感情因素。（ ）正確 錯誤 14：影響力是一個人在于他人的交往中，監(jiān)督他人的心理與行為的能力。(（ ）正確 錯誤 17：定勢是一種通過以己度人來達到心理防御目的的方法。（ ）正確 錯誤 19：正式群體可分為冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等類型。（ ）正確 錯誤 21：在領導生命周期的理論中，可以看出被領導者的成熟度對領導的影響。（ ）正確 錯誤 23：，這種類型的管理者既不關心生產(chǎn)，也不關心人；（ ）正確 錯誤 24：在企業(yè)中要建立以領導者為中心的管理制度。（ ）正確 錯誤 窗體底端窗體頂端1：沖突有人際間、群體間和組織之間的沖突。（ ）正確 錯誤 3：，也稱作任務型管理，這種類型的管理者只關心生產(chǎn)，不關心人；（ ）正確 錯誤 4：現(xiàn)代品質理論認為，領導者的品質是生而具有的。( )正確 錯誤 6：能力總是存在于人的具體活動之中。（ ）正確 錯誤 8：誰能掌握以效益第一的這一管理真諦，誰就能在實踐中取得勝利。（ ）正確 錯誤 10：激勵是指連續(xù)激發(fā)人的動機的心理過程。（ ）正確 錯誤 12：心智模式是指每一個人理解與看待周圍事物的思維模式。（ ）正確 錯誤 14：管理心理學面臨理論創(chuàng)新和應用開發(fā)的新時代。（ ）正確 錯誤 16：管理心理學的首要任務是提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。（ ）正確 錯誤 18：挑選干部時要最大限度地考慮每個工作人員的個人背景和關系。（ ）正確 錯誤 20：“士氣”一詞用在企業(yè)中，表示群體的工作效率。（ ）正確 錯誤 22：決策是領導者管理能力的重要方面，也是領導職能的主要內(nèi)容。（ ）正確 錯誤 24：抉擇領導風格必須考慮工作的性質、職工的成熟度、傳統(tǒng)的領導方式、上級的領導風格、領導者本人個性等因素。（ ）正確 錯誤窗體底端窗體頂端1：正式群體是為了完成組織所規(guī)定的特定目的與特定工作，而產(chǎn)生的正式的、官方的組織結構。（ ）正確 錯誤 3：管理心理學面臨理論創(chuàng)新和應用開發(fā)的新時代。（ ）正確 錯誤 5：心智模式是在長期的生活、學習、工作中形成的，并以價值觀與世界觀為基礎。（ ）正確 錯誤 7：人的身體狀況也影響人的時間知覺的長短。（ ）正確 錯誤 9：團隊的目標沒有成員的交流與合作是無法完成的。（ ）正確 錯誤 11：第一印象是指兩個不相識的打電話時所形成的印象。（ ）正確 錯誤 13：目標管理不讓下級參與目標設置，因而影響他們對目標的理解和樂于接受目標的程度。 )正確 錯誤 14：氣質是直接影響活動效率的個性心理特征。（ ）正確 錯誤 16：“士氣”一詞用在企業(yè)中，表示群體的工作效率。（ ）正確 錯誤 18：權力的種類有強制權力、參照權力、合法權力、專長權力和獎賞權力.( )正確 錯誤 19：，也稱作鄉(xiāng)村俱樂部型管理。(（ ）正確 錯誤 22：沖突表現(xiàn)為，由于雙方的觀點、需要、欲望、利益及要求的不相容而引起的一種激烈爭斗。（ ）正確 錯誤 24：通俗的定義決策就是做出思考的意思。（ ）正確 錯誤窗體底端窗體頂端1：激勵是指連續(xù)激發(fā)人的動機的心理過程。（ ）正確 錯誤 3：人的身體狀況也影響人的時間知覺的長短。（ ）正確 錯誤 5：一個團隊經(jīng)歷的基本發(fā)展序列是形成階段、震蕩階段、穩(wěn)定階段、運行階段和整休階段。（ ）正確 錯誤 7：，也稱作任務型管理，這種類型的管理者只關心生產(chǎn)，不關心人；（ ）正確 錯誤 8：目標管理使企業(yè)利益與職工利益便于統(tǒng)一。（ ）正確 錯誤 10：挑選干部時要最大限度地考慮每個工作人員的個人背景和關系。（ ）
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