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上海開大管理心理學(xué)-網(wǎng)上作業(yè)1doc-在線瀏覽

2024-08-27 14:04本頁面
  

【正文】 以下屬于工作層面壓力源的是()。)。三、判斷題根據(jù)雙因素理論,獎(jiǎng)金屬于保健因素。((((((((某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號(hào)工人,他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪?!笨梢哉J(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是()。下列屬于工作層面壓力源的是()。“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的(認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是(下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力(某公司來了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。),鼓勵(lì)他取得更大的成績,讓他通過自我激勵(lì)不斷提高績效,并提醒他不要驕傲自滿二、多選題EAP的實(shí)施步驟包括()。)。)。(下列屬于壓力學(xué)說的是()。)。)。阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()。()√認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。((()√只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工,所以激勵(lì)因素才重要,而保健因素不重要。)√工資越高,工作滿意越高。)√結(jié)果一樣就公平。()√梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。)√一般說來,A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。)√一、單選題一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果?()員工流動(dòng)率越高說明員工的(某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號(hào)工人,他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪?!笨梢哉J(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是()。小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時(shí)他們的態(tài)度是()。)功能。認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是(下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力(某公司來了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。),鼓勵(lì)他取得更大的成績,讓他通過自我激勵(lì)不斷提高績效,并提醒他不要驕傲自滿二、多選題EAP的實(shí)施步驟包括()。)。(下列屬于壓力學(xué)說的是()。)。)。組織承諾的影響因素有(阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()。()√根據(jù)雙因素理論,獎(jiǎng)金屬于保健因素。()√個(gè)體的知覺影響其壓力感受性。)√通常情況下,運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。)√態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。)√只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工,所以激勵(lì)因素才重要,而保健因素不重要。)√工資越高,工作滿意越高。)√結(jié)果一樣就公平。()√梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。)√一、單選題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()越低。下列屬于工作層面壓力源的是()?!俺圆坏狡咸丫驼f葡萄酸”是態(tài)度的(當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績效時(shí),應(yīng)該處于()壓力下。)。對(duì)于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()。)。(下列屬于壓力學(xué)說的是()。)。以下屬于工作層面壓力源的是()。)。)。()√根據(jù)雙因素理論,獎(jiǎng)金屬于保健因素。()√個(gè)體的知覺影響其壓力感受性。)√通常情況下,運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。)√工作壓力感受性是指?jìng)€(gè)體對(duì)工
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