上海開(kāi)大管理心理學(xué)-網(wǎng)上作業(yè)1doc(編輯修改稿)
2024-08-13 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（）。“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（）。某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（），鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效，并提醒他不要驕傲自滿二、多選題EAP的實(shí)施步驟包括（）。內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）。態(tài)度改變的理論主要有()。下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。－環(huán)境匹配說(shuō)態(tài)度包含的成分有（）。EAP解決的內(nèi)容包括（）。以下屬于工作層面壓力源的是（）。組織承諾的影響因素有（）。阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）。工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。三、判斷題工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）√根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）√認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（）√個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）√通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。（）√態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（）√只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。（）√工資越高，工作滿意越高。（）√結(jié)果一樣就公平。（）√梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。（）√一、單選題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（）“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的（）越低。下列屬于生活層面壓力源的是（）。下列屬于工作層面壓力源的是（）。小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（）?！俺圆坏狡咸丫驼f(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（），鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效，并提醒他不要驕傲自滿二、多選題工作壓力會(huì)影響（）。內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）。以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）態(tài)度改變的理論主要有()。下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。－環(huán)境匹配說(shuō)態(tài)度包含的成分有（）。態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）。以下屬于工作層面壓力源的是（）。組織承諾的影響因素有（）。阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）。三、判斷題工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）√根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）√認(rèn)
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