卓越績效現(xiàn)場審核提問問題提示(編輯修改稿)
2025-04-20 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顧客聚焦戰(zhàn)略、地區(qū)聚焦戰(zhàn)略、低占有率聚焦戰(zhàn)略)。8. 你們的采購工作是如何落實并推進的？選擇合格的供應(yīng)商并對采購作業(yè)進行管理，確保采購的零件符合規(guī)定要求。采購部依據(jù)《采購控制流程》、《采購控制程序》，編制《采購計劃》經(jīng)總經(jīng)辦批準后再實施采購訂貨。分工：采購部負責對物料的采購；技術(shù)部負責提提供圖紙及相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件；質(zhì)管科負責對采購的物料包括外購件進行質(zhì)量檢驗。9. 你們是如何落實精細化生產(chǎn)管理工作？如何落實精益管理工作？精細化管理：；，提高效率；，以快速應(yīng)變；；；，；，給員工授權(quán)；；；；。三講、三辦、三檢查、四不放過、目視管理等。10. 你們產(chǎn)品創(chuàng)新工作是怎么落實的？11. 你們怎么理解市場多元化？又是怎么應(yīng)對市場多元化的？三、公司文化及戰(zhàn)略方面 如何確定企業(yè)使命、愿景、價值觀？如何傳達并帶領(lǐng)員工實現(xiàn)的？高層領(lǐng)導在其中所起的作用？高層作用：a)確定企業(yè)精神、核心價值觀b)確定公司的使命、愿景、發(fā)展方向和績效目標C)向員工、合作伙伴傳達公司的價值觀、發(fā)展方向和目標并確保雙向溝通。d) 為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 請例舉領(lǐng)導在對未來的遠見卓識能力的體現(xiàn)的案例。 企業(yè)所承擔的社會責任有哪些？1）公共責任 a) 高度重視并推進安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生工作，優(yōu)化環(huán)境治理，實現(xiàn)節(jié)能減排。 b)主動預(yù)防、消除隱憂 （1)應(yīng)對公眾對公司產(chǎn)品安全的隱憂；(2)從內(nèi)部管理挖潛力，降低日常資源能耗；(3)應(yīng)對公眾對生產(chǎn)安全的隱憂 2） 承擔社會責任，塑造誠信形象 高度重視企業(yè)的經(jīng)營道德，建立道德行為監(jiān)測體系。正確處理與合作伙伴間的關(guān)系，嚴格履行合同，塑造企業(yè)的形象。3）公益支持 公司認真履行社會責任，在多個方面支持社會公益事業(yè)，
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