卓越績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)審核提問(wèn)問(wèn)題提示(編輯修改稿)
2025-04-20 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 顧客聚焦戰(zhàn)略、地區(qū)聚焦戰(zhàn)略、低占有率聚焦戰(zhàn)略)。8. 你們的采購(gòu)工作是如何落實(shí)并推進(jìn)的？選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)作業(yè)進(jìn)行管理，確保采購(gòu)的零件符合規(guī)定要求。采購(gòu)部依據(jù)《采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)控制程序》，編制《采購(gòu)計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后再實(shí)施采購(gòu)訂貨。分工：采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)物料的采購(gòu)；技術(shù)部負(fù)責(zé)提提供圖紙及相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件；質(zhì)管科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物料包括外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。9. 你們是如何落實(shí)精細(xì)化生產(chǎn)管理工作？如何落實(shí)精益管理工作？精細(xì)化管理：；，提高效率；，以快速應(yīng)變；；；，；，給員工授權(quán)；；；；。三講、三辦、三檢查、四不放過(guò)、目視管理等。10. 你們產(chǎn)品創(chuàng)新工作是怎么落實(shí)的？11. 你們?cè)趺蠢斫馐袌?chǎng)多元化？又是怎么應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多元化的？三、公司文化及戰(zhàn)略方面 如何確定企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀？如何傳達(dá)并帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)的？高層領(lǐng)導(dǎo)在其中所起的作用？高層作用：a)確定企業(yè)精神、核心價(jià)值觀b)確定公司的使命、愿景、發(fā)展方向和績(jī)效目標(biāo)C)向員工、合作伙伴傳達(dá)公司的價(jià)值觀、發(fā)展方向和目標(biāo)并確保雙向溝通。d) 為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 請(qǐng)例舉領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)能力的體現(xiàn)的案例。 企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有哪些？1）公共責(zé)任 a) 高度重視并推進(jìn)安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生工作，優(yōu)化環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。 b)主動(dòng)預(yù)防、消除隱憂 （1)應(yīng)對(duì)公眾對(duì)公司產(chǎn)品安全的隱憂；(2)從內(nèi)部管理挖潛力，降低日常資源能耗；(3)應(yīng)對(duì)公眾對(duì)生產(chǎn)安全的隱憂 2） 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造誠(chéng)信形象 高度重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)道德，建立道德行為監(jiān)測(cè)體系。正確處理與合作伙伴間的關(guān)系，嚴(yán)格履行合同，塑造企業(yè)的形象。3）公益支持 公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，在多個(gè)方面支持社會(huì)公益事業(yè)，
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