【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團(tuán)在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動(dòng)系統(tǒng),
2025-05-12 00:27
【總結(jié)】卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價(jià)要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效提供了自我評價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵(lì)據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-05-16 02:22
【總結(jié)】深圳市卓越績效管理咨詢管理辦法二○○九年四月三十日深圳市卓越績效管理促進(jìn)會(huì)制定本管理辦法,規(guī)范卓越績效管理咨詢活動(dòng),引導(dǎo)咨詢行業(yè)公平競爭,促進(jìn)卓越績效事業(yè)健康發(fā)展。本辦法包含:總則、咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)驗(yàn)證、咨詢?nèi)藛T的管理、機(jī)構(gòu)咨詢質(zhì)量監(jiān)測、咨詢價(jià)格的行業(yè)監(jiān)管、卓越咨詢行業(yè)自律、附則共七章
2025-04-17 23:20
【總結(jié)】xx使命:以創(chuàng)新科技的健康產(chǎn)品,滿足人民對高品質(zhì)生活的需求!xx愿景:成為中國一流的珍稀食用菌科技生產(chǎn)企業(yè),引領(lǐng)中國食用菌消費(fèi)新時(shí)代!核心價(jià)值觀:創(chuàng)新為先,誠信為本,健康為民!事業(yè)觀:強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)!人才觀:搭建成長平臺(tái),成就員工價(jià)值!市場觀:以需求為導(dǎo)向,以多贏為目的!質(zhì)量觀:品質(zhì)取得信任,品牌提升價(jià)值!
2025-01-16 02:38
【總結(jié)】附件2卓越績效模式自我評價(jià)表第1部分領(lǐng)導(dǎo)(1)分、子公司領(lǐng)導(dǎo)如何建立本單位的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和績效期望,并組織貫徹?領(lǐng)導(dǎo)如何為顧客及相關(guān)受益者創(chuàng)造并平衡價(jià)值?1、公司屬中油吉林化建分公司,我們的核心價(jià)值觀與總公司保持一致:人本為先,精品至上,和諧共贏,卓越共創(chuàng)。2、經(jīng)營理念和績效期望是依托股份公司的品
2025-06-30 21:30
【總結(jié)】...../n...../卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布GB/T19580-20042004-08-30發(fā)布2005-01-01實(shí)施為了引導(dǎo)組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,國務(wù)院頒布
2025-05-16 04:37
【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團(tuán)在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在
2025-05-12 01:02
【總結(jié)】______有限公司卓越績效自評報(bào)告2011年7月目錄領(lǐng)導(dǎo)……………………………………………………………………組織的領(lǐng)導(dǎo)…………………………………………………………社會(huì)責(zé)任……………………………………………………………戰(zhàn)略…………………………………
2025-08-01 19:01
【總結(jié)】目錄引言…………………………………………………………………………………………………...21范圍……………………………………………………………………………………….….…...32規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………33術(shù)語和定義……………………………………………………………………………………....3
2025-06-29 19:31
【總結(jié)】《卓越績效管理手冊》記錄表匯編版本:ZJQ83-QGB001-2011批準(zhǔn)人:目錄1.受控文件清單(R04-01) 12.文件發(fā)放記錄表(R04-02) 23.制度文件的編制(更改)確認(rèn)流程表
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】....一、卓越績效管理模式是什么 “卓越績效管理模式”源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn),它是一套以顧客為導(dǎo)向、追求卓越績效的管理理念和準(zhǔn)則。它不是目標(biāo),而是提供一種評價(jià)方法?! 白吭娇冃Ч芾砟J健笔敲绹?987年創(chuàng)建的一種世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式,其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識(shí)
2025-04-08 22:31
【總結(jié)】《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》測試題一第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,共60分)一、單選題1、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》中,“領(lǐng)導(dǎo)”所對應(yīng)的經(jīng)營結(jié)果評分項(xiàng)是(D)。A、財(cái)務(wù)結(jié)果B、資源結(jié)果C、顧客與市場的結(jié)果D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果2、以下那一條不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)營造的經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容:(D)BA、創(chuàng)新B、工作環(huán)境
2025-03-24 23:16
【總結(jié)】172/172自我評價(jià)報(bào)告目錄目錄領(lǐng)導(dǎo)...........................................................................................................................................1組織的領(lǐng)導(dǎo)
【總結(jié)】組織導(dǎo)入卓越績效標(biāo)準(zhǔn)流程(步驟)???????
2025-07-15 02:50
【總結(jié)】卓越績效自評報(bào)告、價(jià)值觀和使命(1)XX賓館的領(lǐng)導(dǎo)者劉青先生和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),根據(jù)酒店所具有的主題特征,綜合酒店運(yùn)營兩年來所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),站在高起點(diǎn)、高要求、高目標(biāo)的至高點(diǎn)上,通過高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與探討,大家各抒已見、集思廣益,從而制定了本企業(yè)的愿景、價(jià)值觀和使命。我們通過多種途徑在全體員工中傳遞和展示我們的愿景、價(jià)值觀和使命,并指引員工的行為方向。這些途徑包
2025-07-25 15:42