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正文內(nèi)容

某公司卓越績效管理手冊(編輯修改稿)

2025-05-09 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門負(fù)責(zé)人: 時間:會簽部門法務(wù)部門資金部門財務(wù)部門意見簽名及時間主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見注:有關(guān)申請的具體內(nèi)容及格式要求可由主管機(jī)構(gòu)根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充;當(dāng)內(nèi)容較多時,申請企業(yè)可按本表的內(nèi)容制作相應(yīng)的附件材料。以股份公司名義承接的項目授權(quán)管理書(R0503/CSCECPM0105)XXX(單位): 根據(jù)你單位的的申請(申請?zhí)枺? ),經(jīng)研究,同意你單位以 名義承建 工程項目。項目的日常管理由你單位按《項目管理手冊》的規(guī)定進(jìn)行,項目的資金、統(tǒng)計報量、利潤按《關(guān)于以中國建筑名義承接項目的財務(wù)管理暫行辦法》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,項目投標(biāo)總結(jié)必須在 年 月 日前交市場與項目管理部(或指定部門),項目管理總結(jié)及工程資料在工程完工后上交 部門歸檔。具體授權(quán)見下表及附件。本授權(quán)時限為: 年 月 日至 年 月 日。 授權(quán)人: 時間:授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號授權(quán)分類授權(quán)內(nèi)容工作要求部門會簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1行政事務(wù)方面2法務(wù)方面3資金方面4財務(wù)方面5人事方面6工程管理方面7審計監(jiān)察方面8其它 更改撤消記錄 授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄注:本表由企業(yè)項目管理部門或指定部門制定,經(jīng)相關(guān)部門會簽,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布;有關(guān)授權(quán)的內(nèi)容與要求由授權(quán)企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整與完善;當(dāng)一些欄目的內(nèi)容較多時,可另行制作附件。綜合授權(quán)委托書(R0504)中建八局第三建設(shè)有限公司(以下簡稱“中建八局三公司”),系根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立并存續(xù)的公司,其住所為江蘇省南京市堯化門新堯路18號。根據(jù)中建八局三公司做出的決定并依據(jù)本文件,謹(jǐn)鄭重授權(quán)中建八局三公司分支機(jī)構(gòu)[名稱](以下簡稱 分公司/事業(yè)部)總經(jīng)理 [姓名](身份證號碼: )辦理如下事宜:以中建八局三公司或者 分公司/事業(yè)部名義,負(fù)責(zé)[ ]范圍內(nèi)建筑工程項目的跟蹤、經(jīng)營洽商、資格預(yù)審、組織投標(biāo)和實施。 批準(zhǔn)、簽署投標(biāo)額以及合同額在[ ]元人民幣以下(不含本數(shù))的建筑工程投標(biāo)文件和合同文件,并組織實施之。制定 分公司/事業(yè)部的規(guī)章制度及規(guī)范性文件,提出 分公司/事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案,經(jīng)中建八局三公司批準(zhǔn)后實施。負(fù)責(zé) 分公司/事業(yè)部日常財務(wù)管理工作,財務(wù)支出僅限于在中建八局三公司所批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。根據(jù)中建八局三公司的規(guī)定,以 分公司/事業(yè)部名義招聘除 分公司副總經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員,并簽署相關(guān)勞動合同;解聘除中建八局三公司派往 分公司/事業(yè)部以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員。 分公司/事業(yè)部不得開展融資、投資、貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。經(jīng)中建八局三公司另行授權(quán)后,方可以中建八局三公司名義處理經(jīng)營管理過程中發(fā)生的各類訴訟或仲裁案件。本授權(quán)委托書中的第二項中簽署合同的權(quán)利及第四項和第五項中的權(quán)利均不得轉(zhuǎn)委托;除此之外的其他權(quán)利,代理人可根據(jù)經(jīng)營需要以書面形式將其部分或全部轉(zhuǎn)委托其他人,并有權(quán)隨時撤銷該轉(zhuǎn)委托。被轉(zhuǎn)委托的受托人不得再行轉(zhuǎn)委托權(quán)利。中建八局三公司鄭重聲明:對于代理人在中建八局三公司上述授權(quán)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營、管理活動所產(chǎn)生的后果,中建八局三公司愿承擔(dān)法律責(zé)任;對于代理人超越上述授權(quán)所從事的民事行為,除中建八局三公司明確以書面形式確認(rèn)外,中建八局三公司概不承擔(dān)任何法律責(zé)任。本授權(quán)書經(jīng)中建八局三公司法定代表人簽署并加蓋中建八局三公司公章后生效,有效期至[ ]年[ ]月[ ]日。中建八局三公司有權(quán)隨時撤銷本委托。公司:(蓋章)中建八局三公司法定代表人:代理人: 簽署日期:[ ]年[ ]月[ ]日改進(jìn)計劃表 (R0505)序號改進(jìn)事項改進(jìn)目標(biāo)改進(jìn)措施所需資源完成時間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:改進(jìn)跟蹤記錄表 (R0506)序號改進(jìn)事項改進(jìn)完成情況完成時間驗證部門驗證人簽字驗證時間編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:經(jīng)營報告書(R0701)發(fā) 往傳真號碼立項編號:收 件 人 總 頁 數(shù) 頁 簽發(fā)人:簽發(fā)日期: 年 月 日申請單位申請日期年 月 日申 請 人聯(lián)系電話報告名稱關(guān)于報告(申請)需辦事項擬用證日期 年 月 日擬歸還日期 年 月 日用證聯(lián)系人姓名:手機(jī):地址分公司意 見 簽章: 年 月 日經(jīng)營部門意 見 簽字: 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意 見 簽字: 年 月 日備注(由經(jīng)辦人填寫經(jīng)辦過程及結(jié)果)經(jīng)辦人員: 經(jīng)辦日期: 項目營銷立項評審表(R0702) 項目立項編號:一、工程概況項目名稱工程地址(國家) (省、自治區(qū)、市) (縣、區(qū))建設(shè)單位設(shè)計單位項目立項審批手續(xù)是否完善項目規(guī)劃及用地審批手續(xù)是否完善基本情況建筑面積結(jié)構(gòu)類型投資規(guī)模社會影響□大 □中 □小高度層數(shù)棟數(shù)擬承包模式□EPC □工程總承包 □施工總承包 □外部分包 □內(nèi)部分包 □其他擬招標(biāo)方式□公開招標(biāo) □邀請招標(biāo) □獨(dú)家發(fā)包(含競爭性談判)□其他二、客戶資信基本信息業(yè)主名稱注冊地址注冊資本金萬元 法定代表人辦公地點(diǎn)資金情況資金來源□政府撥款 □自籌+撥款 □全部自籌 □其他到位情況□已經(jīng)到位 □資金不齊但無墊資 □需墊資: %約 萬元付款條件□預(yù)付款: % □進(jìn)度付款: % □保修金: %社會信譽(yù)過往業(yè)績合作記錄三、信息來源□當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃部門、經(jīng)委、計委及其他主管部門 □設(shè)計院 □監(jiān)理公司□投資商、代建方 □網(wǎng)絡(luò)及各類媒體 □居間機(jī)構(gòu)及人員 □內(nèi)部職工、朋友□分包商、供應(yīng)商及其他合作伙伴四、項目進(jìn)展情況□投資前期(□項目建議書 □可行性研究 □評估與決策階段)□工程設(shè)計(□方案設(shè)計 □擴(kuò)初設(shè)計 □施工圖設(shè)計)□專項審批(□專項審查 □配套申請 □項目許可)□工程招標(biāo)(□招標(biāo)準(zhǔn)備 □資格預(yù)審 □工程投標(biāo))五、其他情況與建設(shè)方接觸情況描述競爭對手與建設(shè)方關(guān)系描述建設(shè)方傾向性公司在該項目競爭的優(yōu)劣勢項目所在地政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境及行業(yè)氛圍分析六、分公司(事業(yè)部)評審意見營銷經(jīng)理意見簽字: 年 月 日市場部意見簽字: 年 月 日相關(guān)部門意見簽字: 年 月 日營銷副總經(jīng)理意見簽字: 年 月 日總經(jīng)理意見簽字: 年 月 日七、公司總部評審意見項目所在辦事處意見簽字: 年 月 日經(jīng)營部意見簽字: 年 月 日營銷副總經(jīng)理意見簽字: 年 月 日備 注分公司/事業(yè)部識別的重大項目或高風(fēng)險項目需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可報公司總部評審,其他項目營銷副總經(jīng)理簽署后并可上報。序號項目名稱業(yè)主名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模投資規(guī)模 (億元)擬招標(biāo)時間跟蹤責(zé)任人進(jìn)展情況主要競爭對手是否擬使用中建股份資質(zhì)是否擬使用局資質(zhì)省/自治區(qū)/直轄市市/區(qū)/縣名稱層數(shù)高度(m)面積(m2)長(跨)度M                                                                                                                項目跟蹤信息一覽表(R0703)顧客關(guān)系圖譜矩陣圖(R0704)重要程度友 好 程 度注:“重要程度”順著點(diǎn)頭方向分為“不重要”、“比較重要”和“非常重要”;“友好程度”順著箭頭方向分為“不友好”、“一般”、“比較友好”。 項目建設(shè)方基本情況調(diào)查表(R0705/CSCECPM0201)工程名稱立項編號項目地址項目規(guī)模項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間建設(shè)方情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會信譽(yù)合作方評介建設(shè)方資金情況資金來源有無墊資要求資金到位情況墊資數(shù)額支付條件有無預(yù)付款進(jìn)度付款方式投標(biāo)保證金額履約保證的方式及數(shù)額建設(shè)方近五年投資建設(shè)情況建設(shè)方對承包商的要求與建設(shè)方接觸情況描述競爭對手與建設(shè)方關(guān)系描述工程設(shè)計情況建設(shè)方傾向性項目所在地政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境分析建設(shè)方提供物資的情況調(diào)查建設(shè)方指定分包的調(diào)查調(diào)查人審核人批準(zhǔn)時間時間時間(注:必要時附加詳細(xì)的分析說明材料) 項目所在地現(xiàn)場情況調(diào)查表(R0706/CSCECPM0202)工程名稱立項編號項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表審核批準(zhǔn)時間時間時間項目風(fēng)險評估表(R0707/CSCECPM0203)工程名稱立項編號項目基本情況索引《項目立項審批表(R0702)》項目風(fēng)險評估評估內(nèi)容風(fēng)險程度可采取的措施低中高12345一、商務(wù)及合同風(fēng)險評估1建設(shè)方背景(如國有背景應(yīng)低)2產(chǎn)權(quán)背景(如國有背景應(yīng)低)3財經(jīng)能力(如財政資金應(yīng)低)4
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