卓越績效現(xiàn)場審核提問問題提示-全文預覽
【正文】 1)應對公眾對公司產(chǎn)品安全的隱憂；(2)從內(nèi)部管理挖潛力，降低日常資源能耗；(3)應對公眾對生產(chǎn)安全的隱憂 2） 承擔社會責任，塑造誠信形象 高度重視企業(yè)的經(jīng)營道德，建立道德行為監(jiān)測體系。三講、三辦、三檢查、四不放過、目視管理等。8. 你們的采購工作是如何落實并推進的？選擇合格的供應商并對采購作業(yè)進行管理，確保采購的零件符合規(guī)定要求。3. 你們怎么理解卓越績效管理模式？診斷儀，自我提升4. 我們的企業(yè)使命、愿景、核心價值觀是什么？各位怎么理解企業(yè)使命、愿景、核心價值觀？記住、發(fā)揮5. 我們企業(yè)是怎么推進知識管理的？（1）有效收集和管理知識，實現(xiàn)知識共享①通過ERP管理系統(tǒng)的運營信息，不斷從生產(chǎn)線、銷售部門、倉庫、財務部收集各類信息，保證了生產(chǎn)經(jīng)營信息收集的全面性、準確性和及時性。1公司對員工的職業(yè)規(guī)劃是什么樣的？公司為員工提供了很好的發(fā)展平臺，1公司是否有職工食堂，員工對食堂滿意嗎？1對公司的薪酬滿意嗎？2010:，2011:,2012：,2013:5萬元（預測）。廣告應怎么做才能加大覆蓋面？媒介專員提到要看目標顧客，就本公司來講，要看收視率，從卓越績效著手，樹立標桿，善于觀察對手企業(yè)的動向，以回報社會為契機，做的宣傳要讓觀眾記憶深刻。作為一名中益機械員工，你認為什么時候能達到愿景？愿景是企業(yè)未來的憧憬，應與公司的戰(zhàn)略有關，在公司的戰(zhàn)略指示下，未來的三五年應該就能實現(xiàn)。卓越績效現(xiàn)場評審提問問題提示一、員工應知專家問題員工答案公司的使命為客戶提供滿意的服務，不斷奉獻社會。什么是最具價值？一是回報社會；二是給員工很好的關愛和保障；三是給供應商很好的保障。產(chǎn)品質(zhì)量是設計
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1