卓越績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)審核提問(wèn)問(wèn)題提示-在線瀏覽
2025-05-11 23:16本頁(yè)面
【正文】 筑百年企業(yè)。什么是最具價(jià)值？一是回報(bào)社會(huì)；二是給員工很好的關(guān)愛和保障；三是給供應(yīng)商很好的保障。4公司的最大優(yōu)勢(shì)是什么？專、精、特企業(yè)；精耕細(xì)作者。產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、檢驗(yàn)出來(lái)的、還是生產(chǎn)出來(lái)的？是設(shè)計(jì)與生產(chǎn)相結(jié)合，再有檢驗(yàn)證實(shí)出來(lái)的全面質(zhì)量管理。談?wù)劚竟窘邮芘嘤?xùn)的情況？相關(guān)崗位人員從員工入廠培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、外出培訓(xùn)及每年每季度的崗位加強(qiáng)培訓(xùn)方面詳細(xì)的說(shuō)明。談下公司近幾年都發(fā)生了什么變化？從員工數(shù)量、廠房設(shè)施、辦公環(huán)境、員工福利、管理制度、技術(shù)投入上作了比較性概述。1談?wù)剬?duì)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的看法，最想對(duì)公司說(shuō)的一句話是什么？任何組織要想成功，就必須擁有一套自己的事業(yè)理論德魯克。2. 導(dǎo)入后組織了些什么培訓(xùn)活動(dòng)？中干及高培訓(xùn)、自評(píng)師培訓(xùn)、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)、外培等 卓越績(jī)效：通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值，提高組織整體績(jī)效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功 。②建立科技情報(bào)信息系統(tǒng)為研發(fā)和投資提供決策依據(jù)③注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。（2）確認(rèn)和分享最佳實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享6. 你們是怎么看待市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)的？7. 你是怎么理解企業(yè)戰(zhàn)略的？，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)略有三種方式：成本領(lǐng)先質(zhì)量戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略（產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、服務(wù)差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略 ）；聚焦戰(zhàn)略（產(chǎn)品線聚焦戰(zhàn)略、顧客聚焦戰(zhàn)略、地區(qū)聚焦戰(zhàn)略、低占有率聚焦戰(zhàn)略)。采購(gòu)部依據(jù)《采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)控制程序》，編制《采購(gòu)計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后再實(shí)施采購(gòu)訂貨。9. 你們是如何落實(shí)精細(xì)化生產(chǎn)管理工作？如何落實(shí)精益管理工作？精細(xì)化管理：；，提高效率；，以快速應(yīng)變；；；，；，給員工授權(quán)；；；；。10. 你們產(chǎn)品
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