卓越績效現(xiàn)場審核提問問題提示-免費閱讀
【正文】 建設(shè)ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)的監(jiān)控和迅速反饋，采用條碼系統(tǒng)給每只鏈輪產(chǎn)品建立“數(shù)字檔案”為用戶提供全面、及時的技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)運轉(zhuǎn)高效率。 對高層的績效評價是如何實施的？建立高層領(lǐng)導(dǎo)績效評價體系，由董事會薪酬與考核委員會評價高層領(lǐng)導(dǎo)的績效，圍繞評價結(jié)果，針對薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，不斷帶領(lǐng)員工追求卓越，創(chuàng)造輝煌。9. 你們是如何落實精細化生產(chǎn)管理工作？如何落實精益管理工作？精細化管理：；，提高效率；，以快速應(yīng)變；；；，；，給員工授權(quán)；；；；。2. 導(dǎo)入后組織了些什么培訓(xùn)活動？中干及高培訓(xùn)、自評師培訓(xùn)、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)、外培等 卓越績效：通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價值，提高組織整體績效和能力，促進組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功 。產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的、檢驗出來的、還是生產(chǎn)出來的？是設(shè)計與生產(chǎn)相結(jié)合，再有檢驗證實出來的全面質(zhì)量管理。卓越績效現(xiàn)場評審提問問題提示一、員工應(yīng)知專家問題員工答案公司的使命為客戶提供滿意的服務(wù)，不斷奉獻社會。廣告應(yīng)怎么做才能加大覆蓋面？媒介專員提到要看目標(biāo)顧客，就本公司來講，要看收視率，從卓越績效著手，樹立標(biāo)桿，善于觀察對手企業(yè)的動向，以回報社會為契機，做的宣傳要讓觀眾記憶深刻。3. 你們怎么理解卓越績效管理模式？診斷儀，自我提升4. 我們的企業(yè)使命、愿景、核心價值觀是什么？各位怎么理解企業(yè)使命、愿景、核心價值觀？記住、發(fā)揮5. 我們企業(yè)是怎么推進知識管理的？（1）有效收集和管理知識，實現(xiàn)知識共享①通過ERP管理系統(tǒng)的運營信息，不斷從生產(chǎn)線、銷售部門、倉庫、財務(wù)部收集各類信息，保證了生產(chǎn)經(jīng)營信息收集的全面性、準(zhǔn)確
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