【總結(jié)】會(huì)議管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策略變化,而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,但員工可以
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】1集團(tuán)密碼管理制度1、目的防止黑客攻擊和用戶越權(quán)訪問(wèn),防止保密信息的丟失、泄漏或破壞。2、適用范圍域用戶、Oracle及SQL數(shù)據(jù)庫(kù)用戶、郵件用戶、各應(yīng)用系統(tǒng)用戶、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備用戶、網(wǎng)絡(luò)交換及路由設(shè)備用戶等的密碼管理。3、職責(zé)、集團(tuán)IT部門(mén)負(fù)責(zé)制定密碼規(guī)則和設(shè)置
2024-12-18 05:17
【總結(jié)】第1頁(yè)會(huì)務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的
2024-12-18 05:18
【總結(jié)】170/170金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-17 06:22
【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時(shí)間:版號(hào):修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】股份有限公司章程(范本)目錄 第一章總則 第二章公司宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍 第三章股份 第四章股東和股東大會(huì) 第五章董事會(huì) 第六章總經(jīng)理 第七章監(jiān)事會(huì) 第八章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、利潤(rùn)分配和審計(jì) 第九章通知和公告 第十章合并、分立、解散和清算 第十一章修改章程 第十二章附則第一章
2025-04-13 00:49
【總結(jié)】集團(tuán)績(jī)效管理制度(試行)第一章總則第一條目的為了促進(jìn)和完善企業(yè)績(jī)效管理的規(guī)范化、程序化建設(shè),讓績(jī)效管理成為提升管理者的管理水平和員工的自我管理能力的管理手段,進(jìn)而提高企業(yè)整體績(jī)效水平,特制定本制度。第二條定義績(jī)效管理是依據(jù)企業(yè)的核心價(jià)值觀,按照一定的程序和方法,使各級(jí)管理人員在日常工作的過(guò)程中通過(guò)持續(xù)不斷的溝通,提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,與員工一起共同完成績(jī)效目
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】會(huì)務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策略變化,而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共103
2025-05-26 10:05
【總結(jié)】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編(討論稿)二00八年五月說(shuō)明1、本制度匯編(包括辦法、規(guī)定、說(shuō)明等)是集團(tuán)實(shí)施企業(yè)管理體系的細(xì)則,是集團(tuán)及集團(tuán)下屬各下屬子(分)公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件,全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)有效,其它僅在限定時(shí)間段內(nèi)
2025-04-13 03:34
【總結(jié)】XX集團(tuán)投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)投資管理,規(guī)范投資行為,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬各公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)各單位)。第三條釋義(一)對(duì)外投資:即指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的實(shí)物資產(chǎn)以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)出資,進(jìn)行各種形式的投資活動(dòng)。(二)對(duì)內(nèi)投資:即指利用自有資金或從銀行貸款進(jìn)行基
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了二十個(gè)春秋。在二十年不斷探索與實(shí)踐的成長(zhǎng)歷程中,形成了獨(dú)具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2025-01-19 18:26
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:?jiǎn)T工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計(jì)劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評(píng)估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)