集團(tuán)績效管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 11:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源部根據(jù)直線經(jīng)理以及績效考評小組的指示，組織相關(guān)的績效考評工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析本單位月/年績效評估結(jié)果，對績效管理中存在的問題提供技術(shù)支持。同時(shí)，負(fù)責(zé)接受處理本單位/下級單位被考評者對考評結(jié)果存在的異議的申訴。第五章 績效考評第十九條 考核原則、 “業(yè)績考核”和“素質(zhì)考核”相結(jié)合。業(yè)績是短期行為，業(yè)績考評要“一月事一月畢”，業(yè)績考評結(jié)果和利益分配掛鉤。素質(zhì)是長期行為，素質(zhì)考核以業(yè)績?yōu)閰⒄?，以年度綜合素質(zhì)考評為依據(jù)，考核結(jié)果用于人員任用、選拔。、 一致性：考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容原則上不能有大變動(dòng)，考核方法在一年內(nèi)具有一致性；對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級考核：業(yè)績采取逐級考核的方式，上級負(fù)責(zé)對直接下屬進(jìn)行考核。、 過程原則：業(yè)績考核要求考核者對被考核者要進(jìn)行過程監(jiān)控，并對關(guān)鍵信息進(jìn)行紀(jì)錄，作為最終考核的重要依據(jù)。、 公平性：考核要反映員工的實(shí)際業(yè)績，員工有權(quán)知道自己的詳細(xì)結(jié)果。、 申訴原則：被考核者認(rèn)為有失公正的地方，有權(quán)要求必要的解釋或向上級領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部門申訴。上級領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部門需在3個(gè)工作日內(nèi)對申訴作出答復(fù)。如果申訴成立，必須修改申訴者的績效考評結(jié)果，同時(shí)，考評者個(gè)人的考評結(jié)果要受到影響。第二十條 考核依據(jù)績效考核以績效期內(nèi)的績效計(jì)劃目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以（記錄的）實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。第二十一條 考核內(nèi)容、 一般員工的績效：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，主要考察績效考核期間的工作績效、員工日常工作行為以及遵守制度表現(xiàn)兩方面。、 層管理人員（部門經(jīng)理以下管理人員，以下同）的績效：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，主要考察績效考核期間的執(zhí)行工作任務(wù)實(shí)效以及組織、協(xié)調(diào)能力。、 部門經(jīng)理/總監(jiān)（集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)、子公司以下同）的績效：主要考察部門年度/月度計(jì)劃目標(biāo)工作的實(shí)際執(zhí)行情況，日常工作中計(jì)劃、組織、溝通、授權(quán)、協(xié)調(diào)、控制的能力和實(shí)效。、 子公司總經(jīng)理的績效：考察公司年初制定的年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，重點(diǎn)是經(jīng)營業(yè)績和隊(duì)伍管理建設(shè)，以及年終民意測評。、 產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理的績效考核：考核年初集團(tuán)制定的年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果。主要是業(yè)務(wù)拓展等經(jīng)營業(yè)績的完成情況，組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的建設(shè)優(yōu)化等管理指標(biāo)，以及年終民意測評。第二十二條 績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn)可采取分?jǐn)?shù)制/等級制，各單位可根據(jù)業(yè)務(wù)特征制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條 一般員工/基層管理人員的考核一般員工/基層管理人員由直接上司逐月考核，年末單位人力資源部門根據(jù)每月考核結(jié)果，匯總得到該員工的年度綜合績效考核結(jié)果。、月度考核（1） 考評時(shí)間：下月3號之前。（2） 考評組織：直接上司會(huì)同相關(guān)人員。（3） 考評內(nèi)容：月度工作業(yè)績和工作表現(xiàn)。（4） 考評程序：㈠ 上司根據(jù)下屬上月的績效計(jì)劃以及紀(jì)錄的結(jié)果作出評價(jià)，雙方溝通確認(rèn)簽字后，報(bào)人力資源部備案；㈡ 如果有異議，提請單位人力資源部或上一級經(jīng)理仲裁；㈢ 經(jīng)人力資源部門審核后，報(bào)總經(jīng)理或人力資源部簽字，送至財(cái)務(wù)部，作為員工月度績效工資發(fā)放依據(jù)（具體情況由各子公司根據(jù)實(shí)際而定）。 、年度考核（1） 考評時(shí)間：次年的1月中旬。（2） 考評組織：直接上司會(huì)同相關(guān)人員、人力資源部門。（3） 考
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