【總結(jié)】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核的組織管理.................................................................
2024-12-17 07:09
【總結(jié)】I/45★機(jī)密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度II/45目錄第一部分考核管理制度................................................................................................................1第一章總則...............
2025-04-18 05:17
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、各集團(tuán)公司需嚴(yán)格遵守本制度,各集團(tuán)公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)審批通過后執(zhí)行。2釋義績(jī)效考核是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)《計(jì)劃預(yù)算書》、《績(jī)效任務(wù)書》、《職責(zé)授權(quán)書》
2025-04-12 03:18
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施原則(1)透明原則:考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。(2)客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的,考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的,盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)
2025-04-23 03:17
【總結(jié)】人力資源管理專家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對(duì)員工管理 的好與壞?,F(xiàn)在,...
2024-09-15 14:19
【總結(jié)】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】----當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司全面績(jī)效考核管理手冊(cè)(內(nèi)控文件嚴(yán)禁外傳)人力資源中心20xx年12月----第一部分當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核制度集團(tuán)全面績(jī)效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的
2025-05-30 08:17
【總結(jié)】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績(jī)效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績(jī)效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工...
2024-09-06 11:47
【總結(jié)】人力資源部文件一、績(jī)效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】績(jī)效管理制度目的通過本制度進(jìn)行績(jī)效分析、指導(dǎo)與評(píng)估,不斷提高員工的工作效率。讓績(jī)效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向,有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績(jī)效管理:它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,建立在員工和管理人員之間的積極主動(dòng)
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-15 01:44
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績(jī)效考核適用對(duì)象 4績(jī)效考核關(guān)系 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績(jī)效考核評(píng)分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 11第四章績(jī)效考核實(shí)施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績(jī)效考核
2025-04-12 23:32