ppp項目施工管理方案(全)(編輯修改稿)
2025-03-21 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的技術交底會?！ ?7)參加與項目有關的生產(chǎn)、技術、安全、質(zhì)量、進度等會議。 (8)審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告，返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報表?！ ?9)簽署變更設計審查意見。 (10)檢查工程部各業(yè)務組的工作情況?！ ?11)參加竣工驗收，審查工程初驗報告?！ ?12)審查工程竣工決算。 (13)分析項目管理工作狀況，做好各項工作的年度總結(jié)報告?！ ‖F(xiàn)場工程師 現(xiàn)場工程師是工程部派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負責人，在工程部經(jīng)理的領導下對所分管的項目工作進行管理?！ ?1)執(zhí)行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務，編制所分管事項目的工作計劃，組織實施
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