【文章內(nèi)容簡介】 的措施用材量。選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊伍進行模板工程施工。模板應以節(jié)約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。施工前應對模板工程的方案進行優(yōu)化。建筑使用可重復利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐?，F(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房?，F(xiàn)場圍擋應最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70％。 為更有效地控制材料的領(lǐng)發(fā)，節(jié)約使用材料，及時掌握材料限額領(lǐng)用的執(zhí)行情況，提高項目部成本控制水平，制定本制度。，材料部門、預算部門、施工部門應積極配合。；預算部門負責根據(jù)施工進度計劃計算預算中材料的使用量及損耗比例；成本控制部門負責制定材料的領(lǐng)用計劃和限額；材料部門負責材料的進場和限額領(lǐng)用。、現(xiàn)場情況編制施工組織設(shè)計和詳細施工進度計劃。，編制年度和季度物資需用量計劃，并在每個季度編制月份物資需用量計劃。要求對各個施工部位各種材料分項列出其圖紙用量和定額損耗率。，結(jié)合項目部制定的材料損耗降低目標計算出材料的領(lǐng)用限額。1）對鋼筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等主要材料的限額制定；（1）成本控制部門根據(jù)預算部門計算的材料需用量和定額損耗，結(jié)合施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場上個計算單位的實際使用情況，制定出合理的材料損耗率，再用公式；領(lǐng)用限額=圖紙用量（1+核定損耗率），計算出該材料的領(lǐng)用定額。（2）由于各個部位的施工設(shè)計圖紙和施工條件不同，成本控制部門根據(jù)計算出的材料領(lǐng)用限額編制《綠色施工材料限額總表》（詳見第四章表429），經(jīng)項目經(jīng)理簽字確定后，交給材料部門，作為材料發(fā)放的總依據(jù)。2）對燃油、潤滑油、機械配件、火工材料、周轉(zhuǎn)材料等主要消耗材料的限制定額；（1）預算部門根據(jù)預算定額制定出初步的消耗定額，成本控制部門根據(jù)現(xiàn)場實際使用的多次試驗和反復追蹤的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，采用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行最終核定，制定出合理的領(lǐng)用定額。（2）成本控制部門制定出各種主要消耗材料領(lǐng)用定額后，編制《綠色施工消耗材料限額表》（詳見第四章表430），經(jīng)項目經(jīng)理簽字確定后，交給材料部門，作為消耗材料發(fā)放的依據(jù)。3）對于易損易耗及勞保用品等物資的領(lǐng)用限額，成本控制部門可以根據(jù)實際需求和管理制度的要求，以滿足從業(yè)人員生產(chǎn)和生活要求為原則，制定相關(guān)物質(zhì)的發(fā)放標準，有材料部門控制發(fā)放。，應盡可能地減少倉庫材料囤積和現(xiàn)場材料二次轉(zhuǎn)運。、水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等主要材料，材料部門倉庫保管員應按照材料限額總表中對的領(lǐng)用限額，進行材料發(fā)放。對領(lǐng)發(fā)次數(shù)較多的材料，應使用《綠色施工限額領(lǐng)料單》和領(lǐng)料單在限額范圍內(nèi)領(lǐng)用，其中限額領(lǐng)料單作為數(shù)量控制和核算標準的憑證，領(lǐng)料單作為記賬憑證。對領(lǐng)用次數(shù)不多的材料，可將材料限額總表與領(lǐng)料單結(jié)合使用，只使用領(lǐng)料單，不需要使用限額領(lǐng)料單。對超過限額的材料領(lǐng)用，必須由責任施工員說明原因，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，方可領(lǐng)用。、自動計量的拌合站，成本控制部門必須派專人統(tǒng)計各個部位或倉位的實際用量和料場出入庫數(shù)量，與制定的領(lǐng)用限額進行比較。如果超過限額，必須及時查明原因，尋求解決措施，把物料消耗控制在限額內(nèi)。，應按照鋼筋配料圖紙采取最佳的配料方法進行下料，將下料損耗降至最低，且做好鋼筋下料日記。領(lǐng)用出庫的成品鋼筋，應按照鋼筋配料圖紙進行發(fā)放，嚴禁超額發(fā)放。，必須妥善保管。發(fā)生意外損耗時追究主要負責人的責任并向項目部匯報，并按規(guī)定給予處罰。分項部位施工完工后，用料單位應及時與材料部門聯(lián)系，將多余材料辦理退庫手續(xù)。、潤滑油、機械配件、火工材料、周轉(zhuǎn)材料等主要消耗材料，倉庫保管員按照消耗材料限額表中的單位消耗定額和計劃工程量計算領(lǐng)用限額進行發(fā)放。1）對于燃料、火攻材料等，成本控制部門根據(jù)單位消耗定額和當天計劃工作量的乘積，計算消耗定額，以此作為倉庫保管員的發(fā)放依據(jù)?，F(xiàn)場施工管理人員每天應及時將各施工隊完成的工作量反饋給成本管理部門，由成本控制部門計算出材料實際消耗量，并結(jié)合下一個工作日的計劃工作量，確定新工作日的材料發(fā)放量。成本管理部門必須對單臺設(shè)備或設(shè)備使用單位建立消耗臺賬，并要求使用個人或單位簽字確認，便于統(tǒng)計核算。如果使用個人或單位沒有保管條件，應每天將沒用完的材料退回倉庫保管，并做好記錄。2）對于潤滑油、機械配件等，成本控制部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)和維修有關(guān)規(guī)定制定消耗定額，倉庫保管員定期發(fā)放。如需要超額發(fā)放，使用人員需說明原因，并經(jīng)設(shè)備管理部門審批后，才能另行發(fā)放。3）對于周轉(zhuǎn)材料，成本控制部門可根據(jù)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和損壞百分率制定損耗定額，倉庫保管員定期補充發(fā)放，使用單位對損壞材料必須及時回收，上交倉庫。倉庫根據(jù)實際情況，能夠維修的盡量維修利用；不能維修的，進入報廢處理流程。，成本控制部門根據(jù)實際情況制定發(fā)放標準，倉庫保管員負責按標準發(fā)放，做好發(fā)放記錄，建立個人做部門發(fā)放臺賬，避免重發(fā)、漏發(fā)。，將領(lǐng)用限額與實際消耗量進行對比，計算差額并分析出現(xiàn)差額的原因。對出現(xiàn)較小差額的，應該繼續(xù)按原來的管理執(zhí)行；對出現(xiàn)較大差額的，一定要查明原因，并及時發(fā)現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)上存在的問題，及時向項目部匯報，采取積極有力的措施進行整改。3． 節(jié)水1. 提高用水效率1）施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。2）施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不使用市政自來水。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。3）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。4）現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。5）施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。2. 非傳統(tǒng)水源利用1）現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。2)力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。4． 節(jié)地1. 臨時用地指標1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施：臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標。臨時設(shè)施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設(shè)計。2)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。 2. 臨時用地保護1)對施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。2)紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。3)利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。對于施工周期較長的現(xiàn)場，按建筑永久綠化的要求，安排場地新建綠化。3. 施工總平面布置1)施工總平面布置科學、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務。2)施工現(xiàn)場攪拌站、倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。3)臨時辦公和生活用房采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房板房。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置。 4)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。5)臨時設(shè)施布置應注意遠近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。該最大限度的減少對原有土地生態(tài)環(huán)境的影響。五．節(jié)能1. 節(jié)能措施1）能源節(jié)約教育：施工前對于所有的工人進行節(jié)能教育，樹立節(jié)約能源的意識，養(yǎng)成良好的習慣。并在電源控制出，貼出“節(jié)約用電”、“人走燈滅”等標志，在廁所部位設(shè)置聲控感應燈等達到節(jié)約用電的目的。2）制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。3）優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。4）施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。5）在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。6）設(shè)立耗能監(jiān)督小組：項目工程部設(shè)立臨時用水、臨時用電管理小組，除日常的維護外，還負責監(jiān)督過程中的使用，發(fā)現(xiàn)浪費水電人員、單位則予以處罰。7）選擇利用效率高的能源：食堂使用液化天然氣，其余均使用電能。不使用煤球等利用率低的能源，同時也減少了大氣污染為使機械處于良好運行狀態(tài)，確保機械對環(huán)境影響達標，延長使用壽命，降低使用能耗（油耗），應對機械實行多級定期保養(yǎng)。1）車輛和機械（1）車輛和機械進場時需由設(shè)備管理部備案登記，備案可參照《綠色施工進出車輛、機械設(shè)備登記表》，對其基本情況和年檢要求進行登記，并明確管理責任人。（2）設(shè)備管理部負責車輛和機械的備案管理，在設(shè)備需要年檢前通知管理責任人安排年檢事宜，并填寫年檢登記表，表格可參照《綠色施工進出車輛、機械設(shè)備年檢登記表》。（3）設(shè)備管理部對車輛及機械的合格使用負責，應定期對車輛及設(shè)備的使用情況進行檢查，根據(jù)車