ppp項(xiàng)目施工管理方案(全)-展示頁(yè)
2025-03-03 06:47本頁(yè)面
【正文】 工作?！ №?xiàng)目工程部組織機(jī)構(gòu)的組成 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由三部一室組成。 ppp項(xiàng)目施工管理方案(全) 第一部分 建設(shè)管理規(guī)?！ ∫?、項(xiàng)目運(yùn)作模式 本工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理擬采用ppp模式(publicprivatepartnership，公共私營(yíng)合作制)，由專門的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程的施工和運(yùn)營(yíng)管理?！ 《?、建設(shè)規(guī)?！ ∪?、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)建立 建立施工組織機(jī)構(gòu) 公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實(shí)現(xiàn)?！ ?1)工程管理部：主要負(fù)責(zé)工程的施工、質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃、安全、消防等工作。 (3)經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、成
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